Mis on teadliku juhtimise tegelik tähendus ja põhitõed?

28/11/2016

“Juhtimine tähendab oma inimeste sisemiste vajaduste välja selgitamist ja nendega teadlikku tegelemist, et luua inimestes tunne, et nad tahavad seda tööd teha, selles ettevõttes ja just selle juhi alluvuses. Kui juht võtab südames selle idee omaks – et mis iganes on vajalik selleks, et need inimesed tunneksid, et nad tahavad siin ettevõttes koos minuga töötada – siis ta on suure tõenäosusega hea inimeste juht.” – Kaido Pajumaa

Allpoolt leiad Veiko Valkiaineni põneva ning praktilistest näidetest pakatava intervjuu Kaidoga juhtimise, töörõõmu ja meeskonnatöö teemadel. Loe Veiko ja tema tegemiste kohta lähemalt siin.

MEELDIS JA OLI KASULIK?
JAGA SÕPRADEGA, ET KASULIK INFO LEVIKS.

Kuidas luua meeskonda arengut ja tagasisidet soodustav kultuur?

Tunned mõnikord, et tagasisidet on töötajatele anda keeruline?
Oled märganud, kuidas töötajad üksteise tagasisidele kaitsesse lähevad?
Tajud, kuidas töötajatega on olulistel teemadel mõnikord keeruline rääkida?

Kõik need tunnused viitavad "tagasiside-kultuuri" puudumisele meeskonnas. Kuidas seda luua?
Kõik vajalikud teadmised ja juhtimisinstrumendid selleks leiad
28.mail toimuval avalikul koolitusel "Tagasiside-kultuuri loomine meeskonnas".