Avalik juhtimiskoolitus “Tunnustav juhtimine”

Avalik juhtimiskoolitus “Tunnustav juhtimine”

– Aitab juhtide juhtimisstiili töötajate kesksemaks muuta (parem kontakt töötajatega);
– Õpetab lisaks palgale töötajaid mitterahaliselt motiveerima (paneb silmad särama);
– Arendab juhte töötajatele regulaarset tagasisidet andma (sh kriitilist);
– Suunab töötajaid rohkem “ühiste eesmärkide” nimel pingutama;
– Suurendab meeskonnas ühtsustunnet ja usaldust.

Sobib eriti hästi spetsialistist juhiks saanud juhtidele (loe siit),
aga väga hästi ka pikema kogemusega juhtidele.

Koolitus toimub 26.september 2019a Oru Hotellis.
Koolituse soodushind on 199 + km (kehtib kuni 31.08 (tavahind 249+km)).

PS. Loe avalikul koolitusel osalenud inimeste tagasisidet: 2018 ja 2019
või vaata osalenud juhtide tagasiside videoid.

Registreeri koolitusele või loe koolituse kohta lähemalt allpool.

________________________________________________

Juhtide väljakutse

Paljud juhid on igapäevaselt sarnase väljakutse ees: nad näevad, kuidas töötajad kõik hädavajaliku (loe: oma töö) ära teevad, aga esiteks, nende silm ei sära selle kõige käigus, ja teiseks, meeskonna ühiste eesmärkide vastu on nende huvi ja pühendumus veelgi madalam.

Seda tõdemust kinnitab ka GALLUP’i 2018 tööjõuuuring Eestis, mille kohaselt:

24% TÖÖTAJATEST
on oma tööle pühendunud (nendele meeldib töö ja meeskond)

65% TÖÖTAJATEST
käib tööl vaid palka teenimas (nendel on ühistest eesmärkidest ükskõik)

11% TÖÖTAJATEST
töötavad juhile vastu (tekitavad probleeme).

Mida need numbrid näitavad?

Kas nende numbrite taga on ainult Eesti madal palgatase? Ei, sest mitmed rahvusvahelised ja kohalikud uuringud kinnitavad, et loomulikult on hea ja õiglane palk igale inimesele väga oluline, aga samas ütles 29,4% töötajatest 2017.aasta sügisel CV-Keskuse poolt läbiviidud uuringus, et nad oleksid nõus minema kohe madalama palga peale, kui nende otsene juht vahetuks.

Kokku kinnitas antud uuringus 59,8% töötajatest, et nad ei ole tänase juhtimiskvaliteediga organisatsioonis rahul, mis vähendab otseselt ka nende motivatsiooni ja pühendumust tööle, aga valiku puudumise tõttu on nad valmis olukorda taluma. Lisaks leidis 2018.aasta Brandemi ja Palgainfo Agentuuri ühisuuring, et ainult 12% töötajatest Eestis soovitaks oma ülemust tuttavatele (allikas Äripäev 27.7.18a).

Koolituse eesmärk

Koolituse “Tunnustav juhtimine” eesmärgiks on:
a) aidata juhtidel juhtimisstiili töötajate kesksemaks muuta,
b) et seeläbi töötajate tööle pühendumust suurendada,
c) ja seeläbi meeskonna ühiseid eesmärke kiiremini saavutada.

Mida juhid koolitusel õpivad?

NB! Vaata tunnustavat juhtimist tutvustavat lühikursust siin.

Tunnustava juhtimise koolitus pakub juhtidele intensiivse ja mõtlemapaneva päeva, mille käigus toimub rohkesti arutelusid, sisemisi taipamisi ja eneseanalüüsi. Tunnustava juhtimise põhimõtted aitab omaks võtta ja hiljem ellu rakendada juhtimismeetod “KOHTUNIK”, mis võimaldab juhil enda juhtimisoskusi teadvustada ja arendada 3 tasandil:

1) JUHI TASAND
Siin omandavad juhid rohkem kui 50 erinevat mitterahalist juhtimise – ja motiveerimise võtet, mis aitavad juhil oma meeskonnale lähemale jõuda, nendega siduvaid ja edasiviivaid kokkuleppeid sõlmida, töötajatele tagasisidet anda, neid tunnustada ja meeskonda juhtimisse rohkem kaasata.

2) TÖÖTAJA TASAND
Siin õpivad juhid, missugused on töötajate sisemised motivaatorid ja kuidas juhid saaksid neid teadlikult igapäevase juhtimise käigus kasutada, et töötajate motivatsiooni, tööle pühendumust ja koostöövalmidust meeskonnaga suurendada.

3) MEESKONNA TASAND
Siin õpivad juhid, miks on positiivse vastutuskultuuri arendamine meeskonnas nii oluline ja kuidas seda teadlikult arendada ning ühiste eesmärkide saavutamiseks kasutada.

________________________________________________

MUUHULGAS LEIAVAD JUHID VASTUSE NENDELE LEVINUD KÜSIMUSTELE:
1) Tean, et minu inimesed ootavad minult rohkem tähelepanu ja tunnustust.
Kuidas ma peaksin sellega alustama?

2) Minu tiimiliikmed ei võta piisavalt vastutust, ei näita üles initsiatiivi ja huvi.
Kuidas neid kaasata ja motiveerida?

3) Mõned inimesed on minu osakonnas negatiivsed ja kriitilised.
Mida peaksin juhina tegema, et õhkkonda muuta?

4) Tundub, et paljud inimesed käivad tööl lihtsalt palka teenimas.
Kuidas tekitada neis tunne, et nad tahavad seda tööd teha?

5) Minu tiimi õhkkond ei ole motiveeriv ja innustav.
Kuidas ma saaksin seda muuta ja arendada positiivset sisekultuuri?

6) Minu inimeste töö on rutiinne ja raske.
Kuidas neid motiveerida, kui palka tõsta ei saa?

7) Mõned minu inimesed on täitsa super, aga mõned ei astu meiega sama jalga.
Kuidas neid edasi aidata ja motiveerida?

8) Meie tiimis on meeskonnatunne täitsa kadunud. Kõik ajavad oma rida.
Kuidas ma saaksin meeskonda ühtsemaks?

9) Ma sooviksin rohkem delegeerida.
Kuidas delegeerida viisil, et see ei tunduks ülesõitmisena?

10) Ma sooviksin olla kehtestavam ja otsusekindlam juht.
Kuidas käituda, et inimesed mind rohkem kuulda võtaks?

________________________________________________

Koolituse õpiväljundid

Koolituse tulemusena juhid …
… eristavad protsesside juhtimist inimeste juhtimisest ja oskavad mõlemale piisavalt tähelepanu pöörata;
… teadvustavad enda rolli inimeste juhina ja oskavad näha inimeste ootusi nendele kui juhile;
… on teadlikud enda tugevustest ja nõrkustest juhina ja teavad, mis suunas end juhina arendada;
… mõistavad, mis inimesi lisaks palgale motiveerib ja mida inimesed lisaks palgale juhilt ootavad;
… oskavad erinevaid motivatsiooniviise (sh mitterahalisi) igapäevaselt kasutada.

Sihtgrupp

Kuna spetsialisti lõksu tunnusjooni võib kohata struktuuriüksuste kõikide tasandite juhtide hulgas (sh tegevjuhid, divisjonide ja osakondade juhid, tiimijuhid, vahetuse vanemad jt), sobib käesolev koolitus hästi nii alustavatele juhtidele kui ka pikema kogemusega juhtidele (sh personalijuhtidele, koolitusjuhtidele).

Kui alustavad juhid saavad koolitusest hea sisendi kohe oma juhikarjääri alguses juhtimine inimeste keskseks kujundada ja seeläbi kohe meeskond edukalt toimima saada, siis edasijõudnud juhid saavad koolituse käigus oma rolli tähendust juhina värskendada, kaasaegsetest juhtimislikest lähenemistest rohkem teada saada ning läbi praktiliste juhtimisvõtete ka tänast juhtimist efektiivsemaks muuta.

Mida kliendid koolituse kohta öelnud on?

________________________________________________

Vaata videot “10 head põhjust koolitusel osalemiseks”

________________________________________________

Vaata videointervjuu koolitajaga juhtimisest

Koolituse toimumise aeg ja koht

Koolitus toimub 26.09.2019a Tallinnas Oru Hotelli Rohelises saalis.

Koolituse päevakava

09.45 – 10.00 Saabumine
10.00 – 11.30 Koolitus
11.30 – 11.45 Kohvipaus
11.45 – 13.15 Koolitus
13.15 – 14.00 Lõuna
14.00 – 16.00 Koolitus

Koolituse kogumaht

Koolituse kogumaht on 7 akadeemilist tundi.
Õppe osakaal on 50% auditoorne, 25% praktiline ning 25% iseseisev töö.

Koolituse õppeprogrammi läbinutele väljastatakse tunnistus. 

Koolitaja

Koolituse viib läbi “Parim koolitaja 2016 ja “Parim koolitaja 2017” tiitli pälvinud Motivaator.ee
juhtide ja meeskondade koolitaja Kaido Pajumaa. Loe Kaido kohta lähemalt siin.

Maksumus

Koolituse maksumus on 249 eurot + km inimese kohta.
Varajase registreerija soodushind 199 eur + km kehtib kuni 31.08.2019.

Koolituse hind sisaldab:
1) Koolitust ja koolitusmaterjale;
2) Lõunat ja 2 kohvipausi;
3) Tunnistusi osalejatele.

100% Raha Tagasi Garantii

Koolituse kohta kehtib 100% Raha Tagasi Garantii. Kui tunned peale koolitust, et sa ei saanud sellest oodatud kasu, mis aitab Sul oma meeskonnale lähemale jõuda ja neid rohkem motiveerida, maksame Sulle lisaküsimusi esitamata kogu raha tagasi. Päriselt! Loe lähemalt siit.

Registreerimine

Registreerimiseks saad kasutada allpool olevat registreerimise vormi, mille täitmise järel saad automaatse kinnituse. Paari päeva jooksul võtame sinuga ühendust ja edastame sulle arve registreerimisel näidatud ettevõttele, mille tasumine kinnitab koha koolitusel. Juhul, kui registreerid koolitusele mitu osalejat, kirjuta palun osalejate nimed “Lisainfo” väljale.

NB! Anna palun kindlasti teada, kui sul on lõunapausi osas eelistusi – nt soovid taimetoitu või on sul mõne toiduaine suhtes allergiaid (gluteen, piim vm). Arvestame sellega siis kindlasti Sulle lõunapausi tellides.

Juhul, kui sul on koolituse kohta sisulisi küsimusi, võid kirjutada ka otse koolitajale Kaido Pajumaa – kaido@motivaator.ee või helistada 509 4020.