fbpx

Avalik juhtimiskoolitus “Motiveeriv juhtimine” (orig)

Avalik juhtimiskoolitus “Motiveeriv juhtimine”

Kui sulle tundub juhina, et sinu töötajad ei ole piisavalt ühistele eesmärkidele pühendunud,
on see koolitus sulle. Koolitus tugineb viimase dekaadi juhtimis- ja motivatsiooniuuringutel
ning annab juhile teadmised ja praktilised oskused selleks, et meeskond
rohkem ühte sammu astuks, töötajate pühendumus suureneks
ning meeskond ühised eesmärgid kiiremini saavutaks.

Koolitusel osalemine on RISKIVABA,
sest kehtib 100% RAHA TAGASI GARANTII.

______________________________________________________

“Kaido, sa oled lihtsalt SUPER koolitaja! Meie juhid tegid ettepaneku, et sinu juhtimiskoolitus peaks olema juhtidele KOHUSTUSLIK 🙂 See on juhtidele sama vajalik nagu värske õhk meie igapäevases elus. See on lausa imeline, kuidas sa oskad panna kaasa töötama ka need juhid, kes tavaliselt on suhteliselt passiivsed selle teema puhul. Aga sinul see õnnestus ja veel ülihästi.”
Piret Saat, Metaprint AS personalijuht

Marit TislerVooseisund kestab ja loodetavasti pikemalt. Täna hommikul juhte nähes oli selline tunne, et kõikides oleks tärganud selline lapsepõlve vaimustus, mida nad kogesid uue mänguasja saamisel. Ma ei oska sõnadesse panna, aga see tunne, mis täna on, see on ülev ja ma olen siiralt õnnelik, et Sa niimoodi suutsid meid kõiki positiivselt puudutada! Suured tänud Sulle!
Marit Tisler, Päästeameti personaliekspert

***

Loe veel osalejate tagasisidet 20182019 või vaata osalejate tagasiside videoid.

Juhtide väljakutseks on vähepühendunud töötajad

Paljud juhid on igapäevaselt sarnase väljakutse ees: nad näevad, kuidas töötajad kõik hädavajaliku (loe: oma töö) ära teevad, aga esiteks, nende silm ei sära selle kõige käigus, ja teiseks, meeskonna ühiste eesmärkide vastu on nende huvi ja pühendumus veelgi madalam.

Seda tõdemust kinnitab ka GALLUP’i 2018 tööjõuuuring Eestis, mille kohaselt:

24% TÖÖTAJATEST
on oma tööle pühendunud (nendele meeldib töö ja meeskond)

65% TÖÖTAJATEST
käib tööl vaid palka teenimas (nendel on ühistest eesmärkidest ükskõik)

11% TÖÖTAJATEST
töötavad juhile vastu (tekitavad probleeme).

Madala pühendumuse põhjuseks ei ole ainult väike palk

Kas nende numbrite taga on ainult Eesti madal palgatase? Ei, sest mitmed rahvusvahelised ja kohalikud uuringud kinnitavad, et loomulikult on hea ja õiglane palk igale inimesele väga oluline, aga samas ütles 29,4% töötajatest 2017.aasta sügisel CV-Keskuse poolt läbiviidud uuringus, et nad oleksid nõus minema kohe madalama palga peale, kui nende otsene juht vahetuks.

Kokku kinnitas antud uuringus 59,8% töötajatest, et nad ei ole tänase juhtimiskvaliteediga organisatsioonis rahul, mis vähendab otseselt ka nende motivatsiooni ja pühendumust tööle, aga valiku puudumise tõttu on nad valmis olukorda taluma. Lisaks leidis 2018.aasta Brandemi ja Palgainfo Agentuuri ühisuuring, et ainult 12% töötajatest Eestis soovitaks oma ülemust tuttavatele (allikas Äripäev 27.7.18a).

Need 5 oskust aitavad sul meeskonna paremini tööle saada

Keskendume koolitusel 5 väga olulisele juhtimisvõttele. Sa saad koolituselt:
1) 45+ mitterahalist motiveerimise võtet lisaks palgale oma töötajate motiveerimiseks;
2) Oskuse meeskonnas siduvaid kokkuleppeid sõlmida ja seeläbi meeskonna töökultuuri parandada;
3) Oskuse töötajatele regulaarset tagasisidet anda ja ka ise kasulikku tagasisidet töötajatelt küsida;
4) Oskuse töötajate iseseisvust ja vastutustunnet suurendada, et mitte töötajate eest nende tööd teha;
5) Oskuse töötajatega usaldust ja suhteid parandada, et nendega oleks lihtsam koostööd teha.

Play
Slider

______________________________________________________

10 küsimust, mida juhid koolitajatelt küsivad

1) Tean, et minu inimesed ootavad minult rohkem tähelepanu ja tunnustust.
Kuidas ma peaksin sellega alustama?

2) Minu tiimiliikmed ei võta piisavalt vastutust, ei näita üles initsiatiivi ja huvi.
Kuidas neid kaasata ja motiveerida?

3) Mõned inimesed on minu osakonnas negatiivsed ja kriitilised.
Mida peaksin juhina tegema, et õhkkonda muuta?

4) Tundub, et paljud inimesed käivad tööl lihtsalt palka teenimas.
Kuidas tekitada neis tunne, et nad tahavad seda tööd teha?

5) Minu tiimi õhkkond ei ole motiveeriv ja innustav.
Kuidas ma saaksin seda muuta ja arendada positiivset sisekultuuri?

6) Minu inimeste töö on rutiinne ja raske.
Kuidas neid motiveerida, kui palka tõsta ei saa?

7) Mõned minu inimesed on täitsa super, aga mõned ei astu meiega sama jalga.
Kuidas neid edasi aidata ja motiveerida?

8) Meie tiimis on meeskonnatunne täitsa kadunud. Kõik ajavad oma rida.
Kuidas ma saaksin meeskonda ühtsemaks?

9) Ma sooviksin rohkem delegeerida.
Kuidas delegeerida viisil, et see ei tunduks ülesõitmisena?

10) Ma sooviksin olla kehtestavam ja otsusekindlam juht.
Kuidas käituda, et inimesed mind rohkem kuulda võtaks?

… ja vastused nendele küsimustele

Play
Slider

________________________________________________

Koolitus sobib hästi nii värskele kui kogenud juhile

Koolitus sobib hästi nii alustavatele juhtidele (1-2 aastat juhtimise kogemust) kui ka pikema kogemusega juhtidele (sh personalijuhtidele, koolitusjuhtidele). Kui alustavad juhid saavad koolituselt hea sisendi kohe juhikarjääri alguses juhtimine motiveerivaks kujundada ja seeläbi värske meeskond edukalt toimima saada, siis edasijõudnud juhid saavad koolitusel oma senist juhi praktikat analüüsida, sellele uusi vaatenurki leida ning värskeid juhtimislikke võtteid omandada .

Kogemustega juhid on pärast koolitust öelnud nii:
– Päris reaalsed tööriistad, mis abistaksid.
Äratundmistunnet oli ka, sest juttu oli ka minu reaalsetest igapäevastest probleemidest juhina;
– Koolituselt sain palju häid värskeid ideid, mida saan päriselt rakendada.

Vastas ootustele ja oli väga vajalik. Oli ka parajalt praktiline;
– Sisuliselt väga vajalik koolitus kuna värske informatsioon on alati kasulik

ja vajalik oma valdkonna edu arengus. Saadud õpetusi on lihtne rakendada igapäeva töösse.
– Koolitus ei olnud õpetav vaid arutlev. “Püüa leida lahendus”.
Mulle väga meeldis.
– Väga hea praktiliste näpunäidetega koolitus.
Aga tõesti, lõpuks on see igaühe vastutus, kui palju rakendab ja kasu saab.

***

Play
Play
Play
Play
Play
Play
Play
Play
Play
previous arrow
next arrow
Slider

***
Loe veel osalenud juhtide tagasisidet: Koolitus 1 / Koolitus 2

Koolituse toimumise aeg ja koht

Koolitus toimub 26.11.2019a Tallinnas Tehnopolis.

Koolituse päevakava

09.45 – 10.00 Saabumine
10.00 – 11.30 Koolitus
11.30 – 11.45 Kohvipaus
11.45 – 13.15 Koolitus
13.15 – 14.00 Lõuna
14.00 – 16.00 Koolitus

Koolituse kogumaht

Koolituse kogumaht on 7 akadeemilist tundi.
Õppe osakaal on 50% auditoorne, 25% praktiline ning 25% iseseisev töö.

Koolituse õppeprogrammi läbinutele väljastatakse tunnistus. 

Koolitaja

Koolituse viib läbi “Parim koolitaja 2016 ja “Parim koolitaja 2017” tiitli pälvinud Motivaator.ee
juhtide ja meeskondade koolitaja Kaido Pajumaa. Loe Kaido kohta lähemalt siin.

Maksumus

Varajase registreerija soodushind 199 eur + km kehtib kuni 31.10.2019.
Koolituse tavahind al 01.11.2019 on 249 eurot + km inimese kohta.

Koolituse hind sisaldab:
1) Koolitust ja koolitusmaterjale;
2) Lõunat ja 2 kohvipausi;
3) Tunnistusi osalejatele.

100% Raha Tagasi Garantii

Koolituse kohta kehtib 100% Raha Tagasi Garantii. Kui tunned peale koolitust, et sa ei saanud sellest oodatud kasu, mis aitab Sul oma meeskonnale lähemale jõuda ja neid rohkem motiveerida, maksame Sulle lisaküsimusi esitamata kogu raha tagasi. Päriselt! Loe lähemalt siit.

Registreerimine

Registreerimiseks saad kasutada allpool olevat registreerimise vormi, mille täitmise järel saad automaatse kinnituse. Paari päeva jooksul võtame sinuga ühendust ja edastame sulle arve registreerimisel näidatud ettevõttele, mille tasumine kinnitab koha koolitusel. Juhul, kui registreerid koolitusele mitu osalejat, kirjuta palun osalejate nimed “Lisainfo” väljale.

NB! Anna palun kindlasti teada, kui sul on lõunapausi osas eelistusi – nt soovid taimetoitu või on sul mõne toiduaine suhtes allergiaid (gluteen, piim vm). Arvestame sellega siis kindlasti Sulle lõunapausi tellides.

Juhul, kui sul on koolituse kohta sisulisi küsimusi, võid kirjutada ka otse koolitajale Kaido Pajumaa – kaido@motivaator.ee või helistada 509 4020.