Keskendume ainult olulisele - praktilised meetodid ja tööriistad.

Meie eesmärk ei ole pakkuda motivatsiooniseminare, mille mõju kaob üldjuhul mõne päevaga. Motivaatori koolitusi võib pigem vaadelda praktiliste töötubadena meeskonnale või juhtidele, kus me töötame päris olukordade, hoiakute ja tööriistadega.

Seepärast nimetame ise neid koolitusi ka "meeskonnapäevadeks", kus meeskond (sh juhtide meeskond) võtab aja maha selleks, et keskenduda teemadele, milleks igapäevaselt pole aega, kohta ja formaati - kuidas me koos töötame, mis meid päriselt motiveerib, kuidas me oma inimesi juhime nii, et ühiseid eesmärke saavutada?

Sageli selgub see alles eelkohtumisel, kus saame arutada, mis teie meeskonnas hetkel toimub ja missugused olukorrad on viinud mõtteni leida koolitus: kas väljakutseid pakub inimeste juhtimine (tagasiside, motiveerimine vm), omavaheline koostöö või motivatsioon. Selle põhjal aitame valida sobiva koolituse või kombineerida mitu teemat üheks terviklikuks lahenduseks.

Jah. Iga sisekoolituse eel täpsustame eesmärgi, osalejate tausta ja peamised olukorrad, mida koolitus peaks aitama lahendada. Vajadusel teeme eelküsitluse, et koolitus ei jääks üldiseks, vaid puudutaks päriselt teie meeskonna igapäevaseid väljakutseid.

See on üsna tavaline. Just seetõttu ei alusta me loosungitest ega teooriast, vaid tuttavatest tööolukordadest. Kui inimesed näevad, et koolitus räägib päris probleemidest, mitte “õigest suhtumisest”, tulevad ka skeptilisemad osalejad tavaliselt paremini kaasa.

Selleks peab koolitus andma osalejatele selged mõtted, tööriistad ja kokkulepped, mida saab hiljem kasutada.

Koolituse fookus ei tohiks olla ainult teadmistel ja informatsioonil, vaid rohkem sellel, kuidas aidata muuta inimeste vaateid ja hoiakuid oma isikliku töö, omavahelise koostöö ja teiste inimeste juhtimise osas. Selle tagamiseks jäävad igast koolitusest ka järeltegevused, mis aitavad muutust kinnistada.

See sõltub kliendi ootusest, vajadusest ja koolituse eesmärgist. Mõned koolitused on mõeldud ainult juhtidele, teised aga kogu meeskonnale ja mõned spetsiifiliselt juhtmeeskonnale.

Kui tänane kitsaskoht organisatsioonis paistab olevat juhtimises, alustame üldjuhul just sellest – näiteks „Juhist liidriks” koolitusest.

Kui probleemiks on omavaheline koostöö, vähene usaldus või ühise eesmärgi nimel pingutamine, võib olla mõistlik kaasata kogu meeskond (või alustada ainult juhtide meeskonnast). Just sellistele küsimustele eelkohtumisel koos vastused leiamegi.

Jah, sageli jõuame tegeliku probleemini alles koolitusel, sest isegi tellija ei osanud seda lõpuni sõnastada. Kuna koolituse üheks eesmärgiks on luua turvaline keskkond päris asjadest rääkimiseks, avanevad inimesed seal rohkem ning toovad nähtavale ka mõtteid ja murekohti, millest juht varem isegi teadlik ei olnud.

Näiteks võib juhile tunduda, et töötajate “motivatsioon on madal”, aga koolitusel hakkab selguma, et sügavamaks põhjuseks võivad olla hoopis ebaselged ootused ja eesmärgid, meeskonnas lahti rääkimata pinged või nõrgalt korraldatud omavaheline koostöö.

Ühepäevane koolitus sobib juhul, kui koolituse eesmärgiks on anda grupile ühine raamistik, praktilised tööriistad ja selge algimpulss.

Kahepäevane formaat sobib aga paremini siis, kui väljakutsed on sügavamad ja pikemalt vindunud, mistõttu tasub võtta rohkem aega aruteludeks ja kokkulepete sõlmimiseks.

Kahepäevase koolituse väga väärtuslik osa on ka esimese päeva õhtu, kus mugavamas õhkkonnas inimesed üksteisele avanevad ning sammu teineteisele lähemale astuvad.

Üldjuhul on meie standardgrupi suuruseks 12–15 inimest, mis võimaldab kõige paremini inimesi avada ja igale osalejale aega ning ruumi anda. Samuti võimaldab väiksem grupp minna teemadega sügavamale ja töötada konkreetsemate olukordadega.

Siiski teeme palju koolitusi ka suuremate gruppidega (kuni isegi 100+ inimest), mille õnnestumise eeltingimuseks on aga läbimõeldud korraldus - õige suuruse ja hea nähtavusega koolitusruum, inimeste paigutus laudkondadesse, veidi pikemad pausid ja kindlasti õigesti valitud meetodid.

Koolitusi saab tellida eesti ja inglise keeles. Vene keeles kahjuks me koolitusi ei paku.

Kui grupis on nii eesti- kui ingliskeelseid osalejaid, lepime eelnevalt kokku, mis on koolituse töökeeleks ja kuidas tagame, et kõik osalejad mõistaksid (sh sünkroontõlge või tõlgiga grupp ruumi kaugemas nurgas vms).

Hinnapäringu saatmine ei kohusta Sind millekski, vaid see on võrdväärne kontakti võtmisega, lihtsalt veidi sisukam.

Kirjelda palun hinnapäringut saates lühidalt oma mõtteid, ootusi ja vajadusi, misjärel võtame Sinuga üldjuhul järgmisel tööpäeval ühendust - võimalusel esitame koheselt ka esmase pakkumise koolituseks või küsime täpsustavaid küsimusi või lepime kokku aja eelkohtumiseks.

Ei kohusta. Päringu saatmine on lihtsalt esimene samm, et aru saada, kas ja kuidas saame Sind aidata. Kui selgub, et meie koolituste hulgas ei ole sobivat lahendust, ütleme seda alati ausalt.