Skip to main content
Skip to footer
Inimesed käivad tööl. Aga päriselt kaasa ei tule.
Motivaator aitab Sul leida põhjuse: kas pidur peitub motivatsioonis, meeskonnas või juhtimises. Selle järgi soovitame Sulle sobiva koolituse.
Kaido Pajumaa
Juhtide ja meeskondade koolitaja
2x valitud "Aasta parim koolitaja"
Töötajate pühendumus on vaid 25 protsenti.
Gallupi uuringute kohaselt on Eestis tööle pühendunud ~25% töötajatest. Need on Sinu vedurid.
Umbes 65% töötajatest käivad tööl – nende panus isiklikesse tulemustesse võib olla hea, aga nad ei ole
pühendunud meeskonna ühistele eesmärkidele. Need on Sinu vagunid.
Umbes 10% tekitavad Sulle juhina probleeme. Need on pidurid.
Meeskonna suurim varjatud potentsiaal on peidus selle “vagunites” –
passiivses ja vaikivas keskmikus, kes juhiga kaasa ei tule.
Kas tunned mõne olukorra enda meeskonnas ära?
Töö saab tehtud, aga sära on silmist kadunud
Kui eesmärgid saavad täidetud, aga huvi ja sära on kadunud, võib põhjus olla sügavam. Inimestel on kadunud side töö mõtte, mõju ja vastutusega.
Vaata motivatsioonikoolitust
Kõik töötavad koos, aga ühist asja ei aeta
Kui tiim saab hästi läbi, aga tunda on individualismi, ei pruugi küsimus olla koostööoskustes. Vaja on parandada usaldust, eesmärki ja kokkuleppeid.
Vaata meeskonnakoolitust
Inimesed juhiga päriselt kaasa ei tule
Kui vastutus ühise edu eest jääb liialt juhi lauale, ei aita tugevam nõudmine. Juht vajab tööriistu, mis äratavad inimestes sisemise soovi panustada.
Vaata juhtimiskoolitust
Mida teha, et inimesed rohkem kaasa tuleksid.
Töötajate madal pühendumus ei ole paratamatus, millega juht leppima peab. Selle tõstmiseks on 3 viisi.
Gallupi andmetel määrab ~70% meeskonna pühendumusest see, kuidas inimesed tajuvad otsest juhti.
See on kahtlemata juhi suurim võimalus oma meeskonna pühendumuse tõstmiseks.
Aga alati ei ole asi juhtimises. Seetõttu algab lahenduse leidmine mõistmisest,
kas piduriks on isiklik motivatsioon, madal meeskonnavaim või juhtimine.
Vaata, missugune koolitus Sinu meeskonna pühendumust kõige kiiremini tõstaks ↓
Koolitused, millel on päriselt mõju.
Üks koolitus ei sobi igas olukorras. Vali koolitus, mis vastab Sinu meeskonna pidurile.
“Meeldis see, et lähenemisnurk asjadele oli teistsugune kui tavapäraselt. Tekkis mõnus ja vaba õhkkond, kus oli hea kuulata ja vastata.”
Guido Tamm
Esvika Elekter AS tegevjuht
“Mul oli hea meel näha koridoris säravaid silmi ja lugeda tagasiside
lehtedelt mõtteid, mida on võimalik ise ära teha.”
Monica Rand
Tallinna Munitsipaalpolitsei direktor
Väga produktiivne ja asjalik koolitus, suured tänud Teile! Eriti väärtuslikud olid Kaido elulised näited ja kuidas erinevates olukordades paremini tegutseda.
Jorma Vätsing
Tartu Mill AS, müügijuht
“Jäin koolitusega väga rahule! Lisaks meetoditele on väga suur väärtus inimeste omavahelistes aruteluringides, kus tuleb ka olla enesekriitiline.”
Teele Jõeleht
Kaamos Group, kvaliteedi- ja protsesside juht
“Vooseisund kestab ja loodetavasti pikemalt. Täna hommikul juhte nähes oli selline tunne, et kõikides oleks tärganud selline lapsepõlve vaimustus.”
Marit Tisler
Päästeameti personaliekspert
“See oli lihtsalt SUPER koolitus! Meie juhid tegid ettepaneku, et sinu juhtimiskoolitus peaks olema juhtidele KOHUSTUSLIK.”
Piret Saat
Metaprint AS personalijuht
“Suur tänu koolituse eest! Nii positiivset tagasisidet ja
motivatsiooni kuuldut rakendada ei ole ma varem näinud.”
Marit Sõnajalg
Allium UPI, juhatuse liige
Aitäh sulle, Kaido – nii mõnigi juht leidis tänu Sulle üles taas usu juhtimiskoolitustesse.
Helen Lükepak
Sotsiaalkindlustusamet, koolitus- ja arendustalituse juht
“Sain paar päeva tagasi osa Sinu koolitussessioonist, mille teemaks oli meeskond, motiveerimine ja juhtimine. Ning see oli absoluutselt geniaalne!”
Jevgeni Viires
Senior Software Developer, Regio OÜ
“Koolituse järgselt on meie omavaheline avatus läinud suuremaks ning liikunud koostegemise suunas. Väga meeldisid praktilised ülesanded.”
Indrek Randveer
Tegevjuht, TS Laevad
“Kogu meie kirju kollektiiv jäi koolitusega väga rahule. Mõtteid, repliike, märksõnu ja lõbusat naljaheitmist kuuldu üle on jagunud mitmesse päeva!”
Ülle Kruuse
Kadrioru Park personalijuht
Koolitusega jäin väga rahule. Mul oli Sinu koolitusele tulek juba väga ammu plaanis, aga varem ei sobinud kuupäevad.
Marika Saar
Hea strateegia- ja hariduskorraldus
“Meeskond võttis päris paljud tööriistad kaasa. Meeldis inimlik suhtumine, praktilisus ja lihtne keelekasutus keerulistest teemadest.”
Keijo Kaasik
Tegevjuht, Moller Auto AS
“Hinnang koolituse osas on ainult ülivõrdes. Soovitan seda kindlasti juhtidele, kes on huvitatud positiivse töökeskkonna loomisest ja soovivad sellesse panustada.”
Marelle Möll
Haapsalu Kutsehariduskeskuse äriteenuste osakonna juhataja
“Selge, praktiline ja väljakutsuv koolitus. Näen juba muutusi ja mul on tekkinud visioon, kuidas edasi. Väga hea!”
Eva Skepast
Service Delivery Manager, AP, Konecranes OÜ
“Koolitus oli kavandatud just meie vajadustele. Kaido on professionaalne ja kuulab inimesi. Julgen soovitada nii uuele kui staažikale meeskonnale.”
Kristel Truu
Osakonnajuht, Nordea Pank
“Ei tea meeskonda, kellele selline meeskonnakoolitus ei sobiks.”
Ainer Tiitson
Juhataja, Saaremaa Haldus
“Ma soovitaks seda koolitust absoluutselt kõikidele.”
Katrin Fjodorova
Osakonnajuht, Lindström
“Jäin koolitusega väga rahule. Niipalju kiidusõnu ei ole kuulnud veel ühegi koolitaja kohta. Osavõtjate suur arv oli heaks indikaatoriks kvaliteedi osas.”
Erika Truuverk
Müügidirektor, Äripäev
“Praktilised ülesanded meenuvad ikka kohe hoobilt.”
Sten Vendel
Müügidirektor, Tartu Mill
“Koolitusel oli pidevalt energia üleval ja meeskond osavõtlik!”
Margus Tamme
Tootmisjuht, Timbeco
“Koolitus oli õige valik – see selgitas, et rahulolematus ja hinnangud algavad meist endist. Põhisõnum: igaühe valik on olla kriipsunägu või naerunägu!”
Erki Paul Ridal
PPA raamatupidamistalituse juht
“Minu valik osaleda Sinu koolitusel oli hästi teadlik. Olin varasemalt Sinu koolitustel osalenud ja saanud sealt väga head boosti juhtimisega tegelda.”
Marvi Roosaar
Päästeameti personaliarvestuse talituse juht
“Meeskonnakoolituse sisu oli väga põnev ja kasulik. Kasulik eelkõige selles mõttes, et lähendas meeskonda veelgi ning koolituse järgselt on tekkinud sünergia.”
Algis Liblik
TV3 müügidirektor
“Olen väga tänulik, et otsustasin sellel koolitusel osaleda.
Koolitus andis palju julgust ja tahtmist seda kõike teha.”
Elen Einmann
Tartu Matkasport juhataja
“Koolitus andis võimaluse vaadata enda sisse ja mõista, miks nad käituvad tööl just nii. Samuti mõista, kui oluline on ettevõtte kultuur ja selle hoidmine”
Kadri Põldma
Moller Auto kvaliteedijuht
“Jäin koolitusega väga rahule – sain mõtteid, mida teha, ja olen teinud ka. Esimese asjana pärast koolitust kohtusin oma meeskonnaga ja tegime uued kokkulepped.”
Tauno Sau
Päästeameti komandapealik
“Jah, kokkuvõttes oli koolituspäev väga okei!”
Meelis Tarto
Müügidirektor, Tikkurila AS
“Püüan näha asju helgemas valguses. Kolleegid on erinevad inimesed, aga keegi ei pea end vägisi muutma, et koostööd teha.”
Merily Remma
Kommunikatsioonispetsialist, SA Archimedes
Meie koolituste 4-sammuline protsess.
Neljaosaline süsteem, mis tagab sügavad ja kestvad muutused Sinu meeskonnas.
Meie sisekoolitustele kehtib 100% Rahulolu Garantii.
See tähendab, et lepime enne koolitust kokku eesmärgi ja oodatava kasu.
Kui koolitus seda ei anna, me arvet ei esita – nii on otsus riskivaba.
PS. Lisaks maksame 1000 € kompensatsiooniks
koolitusele panustatud ajakulu ja energia eest.
Võta ühendust ja arutame koos.
Ühenduse võtmiseks täida vorm või broneeri aeg Teamsi kohtumiseks.
Võta minuga ühendust: arutame koostöövõimalusi.
Kaido Pajumaa, juhtimis- ja meeskonnakoolitaja
Leia mind sotsiaalmeediast:
Saada meile hinnapäring.
Vastan üldjuhul järgmise tööpäeva jooksul.
Broneeri aeg videokõneks.
Vali sobiv aeg tasuta konsultatsiooniks ja arutame võimalusi koostööks. Kõne ei kohusta Sind millekski.
- Tasuta 1-tunnine konsultatsioon
- Võimalus videokohtumiseks või telefonikõneks
- Personaalne lahendus Sinu meeskonnale
Korduma kippuvad küsimused.
Leia inspiratsiooni ja avasta uusi ideid.
Avasta praktilisi nõuandeid ja inspiratsiooni meeskonna motiveerivaks juhtimiseks.
Miks töötajad näevad juhtmeeskonna probleeme enne kui juhid ise? Ja kuidas see info juhtkonda jõuaks?
Loe lähemalt
Üks lihtne küsimus, mis paljastab, kas su tiim teeb päriselt õiget asja või lihtsalt toimetab kogu aeg
Loe lähemalt
Miks “võta ennast kokku” ei tööta siis, kui aju on ülekoormatud? Ja mis töötab selle asemel?
Loe lähemalt
Su töötaja vajab sind kõige rohkem just sel hetkel, kui sa arvad, et AI saab hakkama
Loe lähemalt
Kuidas aru saada, et sinu juhtimisstiil väsitab meeskonda rohkem kui töö ise
Loe lähemalt
Juhtkonna vaiksed pinged maksavad ettevõttele rohkem kui ükski halb strateegia. Kuidas need pinged nähtavale tuua?
Loe lähemalt
Su otsused sünnivad enne, kui sa neid teadlikult kaalud. Ajuteadus aitab mõista, miks.
Loe lähemalt
Miks paljud Eesti juhid töötavad rohkem kui nende töötajad ja mida see tegelikult näitab
Loe lähemalt
„Teeme selle ka ära” on kõige kallim lause juhile. Kuidas sellest lahti saada ilma konflikti tekitamata.
Loe lähemalt
„Mõtlemine tipus, tegemine all” ei tööta enam: mis juhtub, kui otsustamine läheb tagasi inimesteni, kes sisulist tööd teevad
Loe lähemalt
