Motivatsioonikoolitus “Töörõõmu sisemised allikad”

Ei. Kui motivatsioonipäeva all mõelda esinejat, kes teeb nalja, räägib innustava loo ja tõstab korraks energia üles, siis see ei ole see koolitus.

Selle koolituse fookus on praktilisel eneseanalüüsil: kuidas inimene oma tööd täna kogeb, mis teda palga kõrval päriselt käivitab, mida ta saab mõjutada ja millise väikese sammu ta ise järgmiseks teeb. Eesmärk ei ole üheks päevaks tuju tõsta. Eesmärk on aidata inimesel uuesti märgata, kust tema enda töötahe võiks tulla.

See risk tekib siis, kui teemat käsitleda süüdistavalt. Me ei tee seda. Koolitus ei alga jutuga, et inimesed peavad rohkem pingutama, vaid küsimusega: kuidas ma oma tööd täna kogen ja mis minu tööisu mõjutab?

Osaleja ei pea ennast kaitsma. Ta saab turvalise raami, et vaadata oma tööd, tähelepanu ja sisemisi motivaatoreid. Vastutus ei tähenda siin süüd. Vastutus tähendab kohta, kus inimesel on veel võimalik midagi ise muuta.

Ei. Need loevad väga palju. See koolitus ei väida, et inimene peaks igas olukorras rõõmus olema või kõik probleemid oma mõtlemisega ära lahendama.

Koolitus sobib kõige paremini siis, kui töökoht on üldjoontes korras, aga inimese side oma töö tähenduse, eduelamuse, kuuluvuse või autonoomiaga on nõrgenenud. Kui töötingimused on päriselt ebamõistlikud, tuleb alustada nende parandamisest. Kui aga põhitingimused on olemas, saab inimene sageli ise rohkem mõjutada, kuidas ta oma tööd kogeb ja mille nimel ta panustada tahab.

See koolitus sobib siis, kui töö saab tehtud ja suhted on üldjoontes normaalsed, aga inimestes on sisemine hoog maha käinud. Nad ei tööta otseselt vastu, kuid ei mõtle enam nii palju kaasa, ei paku ideid ja vajavad rohkem välist tõuget.

Kui peamine küsimus on juhi tööriistades, sobib paremini Juhist liidriks. Kui meeskonnas jäävad päris asjad rääkimata, on fookus pigem Tagasisidekultuuri loomisel. Kui probleem on usalduses, koostöös või ühises eesmärgis, sobib paremini Meeskonnatunde suurendamine.

Eelkohtumisel aitame selle koos läbi mõelda. Meie eesmärk ei ole müüa Sulle iga hinna eest just seda koolitust, vaid leida õige fookus.

Jah, kui teema on õigesti raamitud. Skeptilised inimesed ei taha kuulda loosungeid ega juttu stiilis „ole positiivsem”. Seepärast ei lähene me koolitusele nii.

Alustame väga praktilistest küsimustest: kuidas ma oma tööd praegu kogen, mis mulle energiat annab, mis seda võtab ja mida ma päriselt mõjutada saan. Sellise lähenemisega ei pea inimene kohe vaimustuma. Ta peab ainult korraks ausalt mõtlema. Ja sellest piisab, et töö koolitusel päriselt pihta hakkaks.

Osalejad ei kuula lihtsalt loengut motivatsioonist. Nad töötavad oma päris tööolukorraga.

Koolitusel analüüsivad nad, kas nende töö on täna pigem „pean” või „tahan”, kaardistavad oma sisemised motivaatorid, eristavad seda, mida nad saavad mõjutada, sellest, mida nad muuta ei saa, ja sõnastavad ühe realistliku järgmise sammu.

Fookus on sellel, et inimene näeks oma tööd veidi selgema pilguga: mis on juba olemas, mis on märkamata jäänud ja mille eest ta saab ise rohkem vastutust võtta.

Koolitus ei luba, et kõik inimesed muutuvad üleöö entusiastlikuks. See oleks ebaaus. Küll aga annab see juhile ja meeskonnale ühise keele, millega rääkida töötahtest, sisemisest motivatsioonist ja vastutusest ilma süüdistamata.

Juhi jaoks on suur võit see, kui motivatsioon ei jää ainult tema kanda. Inimesed hakkavad selgemalt nägema, mis neid töös käivitab, mis neid pidurdab ja mida nad saavad ise teha, et töö ei oleks ainult kohustus.

Jah. Alustame eelkohtumisega, kus räägime läbi teie olukorra, ootused ja selle, mida soovite koolituspäevaga saavutada. Vajaduse korral saame enne koolitust kasutada ka lühikest sisemotivatsiooni uuringut, mis annab koolitusele täpsema lähtekoha.

Nii ei jää koolitus üldiseks motivatsioonijutuks, vaid seostub teie inimeste töö, rollide ja tegelike küsimustega.

Ühepäevane koolitus sobib hästi siis, kui eesmärk on anda inimestele tugev ühine peatuskoht: mõelda oma tööhoiaku, sisemiste motivaatorite ja järgmise sammu peale.

Kahepäevane formaat sobib siis, kui soovite rohkem aega aruteludeks, harjutusteks ja sügavamaks eneseanalüüsiks. See on parem valik suurema grupi, keerulisema olukorra või põhjalikuma järelplaani puhul.

Lõpliku soovituse anname pärast eelkohtumist, kui teame teie eesmärki ja grupi suurust.

Kõige paremini töötab koolitus kuni 15 inimesega, sest siis jääb piisavalt ruumi eneseanalüüsiks, aruteluks ja osalejate kaasamiseks.

Suuremaid gruppe saab samuti koolitada, kuid siis kohandame formaati: kasutame rohkem individuaalseid töölehti, paarisarutelusid, väiksemaid gruppe ja juhitud kokkuvõtteid. Väga suurte gruppide puhul räägime eelkohtumisel läbi, kuidas hoida koolitus praktiline, mitte muuta seda lihtsalt loenguks.

Jah. Koolitust saab läbi viia nii eesti kui inglise keeles. Kui grupis on eri emakeelega osalejaid, räägime eelkohtumisel läbi, milline keelevalik aitab inimestel kõige paremini kaasa mõelda ja harjutustes osaleda.

Ei kohusta. Võid saata päringu ka siis, kui Sa ei ole veel kindel, millist koolitust teie inimesed vajavad.

Kirjelda lühidalt oma olukorda ja mõtleme kaasa, kas sobiv fookus on töörõõm, juhtimine, tagasiside või meeskonna koostöö. Võid ka helistada numbril +372 509 4020, kirjutada kaido@motivaator.ee või broneerida veebikohtumise.