Mis siis, kui sinu meeskonda ei väsita kõige rohkem töö hulk? Mis siis, kui neid kurnab hoopis see, kuidas töö sinuni jõuab, sinu käest tagasi tuleb ja sinu meeleolu järgi kuju muudab? See on juhile ebamugav küsimus. Palju lihtsam on vaadata tähtaegu, inimeste arvu ja…

Halb strateegia võib ettevõttele kalliks maksma minna. Aga vähemalt on see laual. Seda saab uurida, vaidlustada ja muuta. Juhtkonna vaikne pinge on ohtlikum just seetõttu, et seda pole ametlikult olemas. Koosolekul noogutatakse, otsus…

Juhi otsuseid mõjutavad emotsioonid ja mõtlemiskallutatused rohkem, kui märkame. Kolm küsimust aitavad enne tähtsat otsust teadliku pausi teha.

Ületöötav juht ei ole alati pühendunud kangelane, vaid sageli süsteemi pudelikael. Vaata, kuidas delegeerida ning kasvatada meeskonna vastutust.

Iga uus prioriteet võtab meeskonnalt fookust. Õpi otsustama, mida mitte teha, ning hoidma töölaud, tempo ja juhi sõna usaldusväärsena.

Kui juht peab kinnitama iga otsuse, muutub ta pudelikaelaks. Vaata, kuidas jagada otsustusõigust selgete piiride ja vastutusega.