Skip to main content Skip to footer
Motivaator
  • E-õpe
  • Sisekoolitus
    • Juhtimiskoolitused
      • Juhist liidriks
      • Tagasiside-kultuuri loomine meeskonnas
      • Spetsialistist juhiks
    • Meeskonnakoolitused
      • Meeskonnatunde suurendamine
      • Ühtne juhtide meeskond
    • Motivatsioonikoolitused
      • Töörõõmu sisemised allikad
  • Avalik koolitus
    • Juhist liidriks
    • Tagasiside-kultuuri loomine meeskonnas
  • Tagasiside
    • Klientide kirjalik tagasiside
  • Blogi
  • Tutvustus
    • Tutvustus
  • Kontakt
Võta ühendust
  • Mida 100 aasta tagune Hawthorne'i eksperiment tanastele juhtidele opetab Mis paneb inimesed pingutama (isegi kui tingimused pole ideaalsed)

    Mida 100 aasta tagune Hawthorne’i eksperiment tänastele juhtidele õpetab: Mis paneb inimesed pingutama (isegi kui tingimused pole ideaalsed)?

    100 aastat tagasi avastasid teadlased midagi, mis šokeeris kogu juhtimismaailma: kui nad valgustust tööruumis vähendada üritasid, hakkas töötajate produktiivsus hoopis… kasvama! See polnud eksitus….

    10. November 2025

    Loe lähemalt
  • 3 marki, et sinu meeskonna vaikimine ei ole nousolek, vaid hirm. Kusimus on vaid, mille ees

    3 märki, et sinu meeskonna vaikimine ei ole nõusolek, vaid hirm. Küsimus on vaid, mille ees?

    "Kõik noogutasid. Keegi ei öelnud midagi vastu. Ma arvasin, et nad on nõus." Üks esmatasandi juht ütles mulle need sõnad pärast seda, kui tema parim töötaja oli ootamatult lahkumisavalduse lauale pannud. Hiljem selgus, et kogu meeskond oli juba kuid teadnud…

    07. November 2025

    Loe lähemalt
  • Punased lipud, mida tootajana toointervjuul margata, et valtida tulevast murgist ulemust

    Punased lipud, mida töötajana tööintervjuul märgata, et vältida tulevast mürgist ülemust

    75% töötajatest lahkub töölt oma otsese juhi pärast, mitte ettevõtte või palga tõttu. See number pärineb Gallup'i 2023. aasta uuringust ja see peaks panema iga tööotsija mõtlema – kas ma oskan tööintervjuul märgata, milline inimene mu tulevane ülemus tegelikult…

    03. November 2025

    Loe lähemalt
  • Kuidas muuta arenguvestlused vaartuslikuks juhtimise tooriistaks, mis suurendab Sinu meeskonna produktiivsust ja tulemusi

    Kuidas muuta arenguvestlused väärtuslikuks juhtimise tööriistaks, mis suurendab Sinu meeskonna produktiivsust ja tulemusi

    87% juhtidest tunnistab, et nende arenguvestlused on puhas formaalsus. Number pärineb Officevibe'i 2023. aasta uuringust. Aga see pole veel kõige šokeerivam statistika. Nimelt ütleb 91% töötajatest, et nad lähevad…

    31. October 2025

    Loe lähemalt
  • Need on 5 tagasiside andmise meetodit, mida iga juht peaks teadma. Ja ka kasutama!

    Need on 5 tagasiside andmise meetodit, mida iga juht peaks teadma. Ja ka kasutama!

    Peatu hetkeks ja vasta ausalt: millal sa andsid viimati mõnele töötajale tagasisidet nii, et ta läks sealt ära motiveerituna, mitte masendatuna? Kui ei suuda kohe meenutada, siis pole sa üksi. Usutavasti oled sa lihtsalt veel üks heade kavatsustega juht, kes teeb…

    26. October 2025

    Loe lähemalt
  • Kuidas luua tiim, kes tootab nagu omanikud, mitte tootajad

    Kuidas luua tiim, kes töötab nagu omanikud, mitte töötajad

    "Ma tunnen nagu peaksin kogu aeg kedagi tagant tõukama," ohkas üks tootmisjuht mulle telefonis. "Inimesed teevad täpselt nii palju kui vaja. Mitte grammi rohkem. Kui ma ei kontrolli, siis asjad lihtsalt seisavad." Tunnistan ausalt – see vestlus jäi mind kummitama. Mitte sellepärast, et see…

    19. October 2025

    Loe lähemalt
  • 1
  • 2
  • 3
  • …
  • 142

Otsi blogist.

Viimased artiklid.

    Mida 100 aasta tagune Hawthorne’i eksperiment tänastele juhtidele õpetab: Mis paneb inimesed pingutama (isegi kui tingimused pole ideaalsed)?

    10. November 2025

    3 märki, et sinu meeskonna vaikimine ei ole nõusolek, vaid hirm. Küsimus on vaid, mille ees?

    07. November 2025

    Punased lipud, mida töötajana tööintervjuul märgata, et vältida tulevast mürgist ülemust

    03. November 2025

    Kuidas muuta arenguvestlused väärtuslikuks juhtimise tööriistaks, mis suurendab Sinu meeskonna produktiivsust ja tulemusi

    31. October 2025

    Need on 5 tagasiside andmise meetodit, mida iga juht peaks teadma. Ja ka kasutama!

    26. October 2025

Levinud märksõnad.

Võta ühendust.

Kaido Pajumaa

kaido@motivaator.ee
+372 509 4020
Võta ühendust
Motivaator

Meeskonna- ja juhtimiskoolitused, mis suurendavad töötajate töörõõmu ja pühendumust ning organisatsioonide tulemusi.

Sisekosmos OÜ

Registrikood 11693147

KMKR EE101309406

Riisika tee 2, Vääna-Jõesuu Harku v, Harjumaa 76909

Koolitused
  • Juhist liidriks
  • Tagasiside-kultuuri loomine meeskonnas
  • Spetsialistist juhiks
  • Meeskonnatunde suurendamine
  • Ühtne juhtide meeskond
  • Töörõõmu sisemised allikad
Kontakt

Kaido Pajumaa

kaido@motivaator.ee
+372 509 4020

© 2025 Sisekosmos OÜ. Kõik õigused kaitstud.

Privaatsustingimused
Motivaator
  • E-õpe
  • Sisekoolitus
    • Juhtimiskoolitused
      • Juhist liidriks
      • Tagasiside-kultuuri loomine meeskonnas
      • Spetsialistist juhiks
    • Meeskonnakoolitused
      • Meeskonnatunde suurendamine
      • Ühtne juhtide meeskond
    • Motivatsioonikoolitused
      • Töörõõmu sisemised allikad
  • Avalik koolitus
    • Juhist liidriks
    • Tagasiside-kultuuri loomine meeskonnas
  • Tagasiside
    • Klientide kirjalik tagasiside
  • Blogi
  • Tutvustus
    • Tutvustus
  • Kontakt
+372 509 4020
kaido@motivaator.ee
Parima kasutuskogemuse tagamiseks luba palun küpsised

Kiirema ja mugavama kasutuskogemuse pakkumiseks kasutab Motivaator.ee leht küpsiseid. 
Nõustudes saame Sulle tagada parima veebilehe kasutuskogemuse.
Sul on alati võimalus eelistusi hallata ning nõusolek tagasi võtta.

Funktsionaalsed Alati aktiivne
Tehniline salvestus või juurdepääs on rangelt vajalik selleks, et võimaldada kasutajal kasutada konkreetset teenust, mida ta on selgesõnaliselt taotlenud, või üksnes elektroonilise sidevõrgu kaudu side edastamiseks.
Preferences
The technical storage or access is necessary for the legitimate purpose of storing preferences that are not requested by the subscriber or user.
Statistilised
Tehniline salvestus või juurdepääs, mida kasutatakse ainult statistilistel eesmärkidel. The technical storage or access that is used exclusively for anonymous statistical purposes. Without a subpoena, voluntary compliance on the part of your Internet Service Provider, or additional records from a third party, information stored or retrieved for this purpose alone cannot usually be used to identify you.
Turunduslikud
Tehniline salvestus või juurdepääs on vajalik kasutajaprofiilide loomiseks reklaami edastamiseks või kasutaja jälgimiseks veebisaidil või mitmel veebisaidil sarnastel turunduseesmärkidel.
Manage options Manage services Manage {vendor_count} vendors Read more about these purposes
Halda eelistusi
{title} {title} {title}