Meenuta korraks mõnda hiljutist meeskonnakoosolekut. Kas oli nii, et kõik ütlesid justkui oma seisukohad välja (keegi võib-olla ei öelnud ka), keegi ei vaielnud otseselt vastu (ei Sulle ega üksteisele), ja jõudsite ka teatud otsusteni. Aga pärast koosolekut oli siiski veidi tunne,…

"Ma tean, et peaksin temaga rääkima. Aga ma ei tea, kuidas." See oli ühe juhi vastus, kui ma küsisin temalt tagasisidestamise koolitusel lihtsa küsimuse: "Kas Sinu meeskonnas on praegu keegi, kellele Sa peaksid andma ausat tagasisidet, aga pole seda teinud?" Ta…

Kujuta ette hetkeks järgmist stsenaariumi. Sa annad oma meeskonnaliikmele ülesande: „Meil on vaja see projekt järgmise nädala lõpuks valmis saada. Tee ära!“. Sa usaldad oma inimest, ta on ju kogenud spetsialist ja te olete varemgi koos töötanud….

Kõige töökamad meeskonnad ei ole alati kõige edukamad. Kõige sõbralikumad meeskonnad ei ole alati kõige tugevamad. Ja kõige rohkem koosolekuid pidavad meeskonnad ei ole alati kõige ühtlasemad. See on paradoks, millega paljud juhid kokku puutuvad. Sul on…

Kas teadsid, et enamik meeskonnatöö probleeme tuleneb just kehvast kommunikatsioonist ja vähesest vastastikusest usaldusest? Kuidas tagada, et sinu tiim toimiks sujuvalt ja tulemuslikult? Juhtimises on suur väljakutse luua keskkond, kus meeskonnaliikmed saavad omavahel…

Iga juht vajab oma meeskonna tuge, aga samas on inimlikult väga keeruline töötajal juhti toetada, kui juht tema jaoks professionaalselt ebasümpaatne on. Jah, loomulikult ei pea (ja ei saagi) juht kõikidele inimestele meeldida, aga kui tema juhtimisstiil…