48% Z-generatsioonist peab palka oma peamiseks motivatsiooniallikaks. Mitte "tähenduslikku tööd". Mitte "paindlikku graafikut". Mitte "lahedat kontorit". Palka. See number peaks panema mõtlema iga juhi, kes arvab, et noored tahavad ainult põnevust ja vabadust. Kes arvab,…

Kujuta ette hetkeks järgmist stsenaariumi. Sa annad oma meeskonnaliikmele ülesande: „Meil on vaja see projekt järgmise nädala lõpuks valmis saada. Tee ära!“. Sa usaldad oma inimest, ta on ju kogenud spetsialist ja te olete varemgi koos töötanud….

Kõige töökamad meeskonnad ei ole alati kõige edukamad. Kõige sõbralikumad meeskonnad ei ole alati kõige tugevamad. Ja kõige rohkem koosolekuid pidavad meeskonnad ei ole alati kõige ühtlasemad. See on paradoks, millega paljud juhid kokku puutuvad. Sul on…

"Kui ma tõstan palka 30%, siis peaks ju kõik olema motiveeritud, eks?" küsis mult üks Tartu tootmisettevõtte juht mõned kuud tagasi. Ta oli just läbi viinud suure palgareformi, kus kõik said tulemuspalga komponendi. Aga mis oli tegelik tagajärg? Tuli välja, et osa…

Kõige laisem asi, mida juht teha saab, on öelda oma töötajale möödaminnes: "Tubli töö!". Jah, ma tean, mida Sa mõtled: "Kas sa oled hulluks läinud? Meile räägitakse igal koolitusel, et inimesi tuleb tunnustada ja märgata! Nüüd ütled sa, et see on halb?" 🫩 Ei,…