Skip to main content
Skip to footer
“Minu valik osaleda Sinu koolitusel oli hästi teadlik. Olin varasemalt Sinu koolitustel osalenud ja saanud sealt väga head boosti juhtimisega tegelda.”
Juhtimiskoolitus "Juhist liidriks" – 10 praktilist liidri tööriista
10 praktilist tööriista, et meeskond ise liikuma hakkaks.
Kui inimesed ei tule Sinuga kaasa,
ei tähenda see, et nad ei tahaks.
Inimesed ei vaja motiveerimist. Nad vajavad selgust, vastutust ja tagasisidet.
“Juhist liidriks” koolitus annab Sulle tööriistad, millega seda luua.
24.03.2026
Tehnopol, Tallinn
599€
Töötajate vähene pühendumine on juhtide väljakutse #1.
Kas teadsid, et Eestis on Gallupi andmetel meeskonna ühistele eesmärkidele pühendunud
ainult 24% töötajatest? Ülejäänud käivad lihtsalt tööl või töötavad juhile lausa vastu.
24%
töötajateston ühisest edust huvitatud. Need on Sinu positiivsed, aktiivsed ja entusiastlikud töötajad, kes toetavad koostööd meeskonnas.
68%
töötajateston isiklikust edust ja mugavusest huvitatud. Need on Sinu neutraalsed, passiivsed ja sissetuleku säilimisest huvitatud töötajad.
8%
töötajateston juhile vastutöötamisest huvitatud. Need on sinu negatiivsed, passiiv-agressiivsed ja vastuseisudest huvitatud töötajad.
Kuidas on olukord täna Sinu meeskonnas – mitu protsenti Sinu töötajatest teie meeskonna ühiste eesmärkide saavutamise nimel päriselt pingutab? Kas rohkem või vähem kui 24%?
👉 Gallupi andmetel sõltub kuni 70% meeskonna pühendumusest otsesest juhist. Sinust.
Tiimi madalal pühendumusel on juhile väga kõrge hind.
Madal pühendumus meeskonnas ei ole lihtsalt ebameeldiv pisiasi, vaid strateegiliselt ohtlik olukord. Nimelt kaasnevad sellega üldjuhul meeskonnas kolme tüüpi probleemid.
Kas tunned mõne olukorra oma meeskonnas ära?
-
Liiga palju sõltub meeskonnas juhist.
Kui Sina ei tõuka, ei küsi ega kontrolli, siis jäävad asjad seisma.
Sa ei juhi motiveeritud meeskonda. Sa vead seda meeskonda eest.
Alguses tundub see tugevusena. Tegelikult võib see olla ohtlik sõltuvus. -
Igaüks ajab veidi oma asja.
Inimesed teevad oma töö ära, aga meeskonnatunnet ei teki.
Koosolekutel räägitakse, aga mitte päris asjadest.
Kokkulepped sünnivad, ja vaikselt hääbuvad. -
Sa pingutad juhina, aga inimesed ei tule kaasa.
Sa hoolid inimestest ja suhtled nendega palju.
Sa annad ja küsid tagasisidet, ning püüad motiveerida.
Aga samas küsid: kas asi on neis… või viisis, kuidas ma juhin?
Kas tundsid ennast või oma meeskonna nendes kirjeldustes ära?
Kui jah, siis tea: tegemist pole motivatsiooni probleemiga. See on juhtimise mõju küsimus.
Ja see on hea uudis, sest seda saab muuta. Vaata videot, kuidas.
Miks motivatsioon ei teki iseenesest.
Juht ei saa inimesi “motiveerida”. Ta saab luua keskkonna, kus motivatsioon tekib.
Nimelt ei teki motivatsioon käskides, survestades ega kõike ise ära tehes.
Motivatsioon tekib siis, kui inimesed kogevad:
1) Fookust: eesmärgid ja ootused on kristallselged
2) Selgust: rollid ja vastutus on meeskonnas paigas
3) Märkamist: nende panust hinnatakse ja tunnustatakse
4) Tähendust: nende tööl on laiem mõte kui palga teenimine
5) Arengut: päriselt arendav tagasiside liigub mõlemas suunas
Kui neid ei ole, tekib passiivsus. Kui need on olemas, tekib pühendumus.
Ja see ei ole inimeste iseloomuküsimus, see on juhi juhtimissüsteemi küsimus.
Kui Sa muudad juhtimise süsteemi, siis muutub ka käitumine. Ja ka tulemused.
7 positiivset muutust, mida süsteemne juhtimine meeskonda loob.
-
Sa ei ole enam oma meeskonna ainuke mootor.
Asjad liiguvad ka siis, kui Sina ei tõuka, meenuta ega kontrolli. -
Eesmärgid ei ole enam formaalsus, vaid ühine siht.
Inimesed mõistavad, miks see on oluline – ja tahavad ise panustada. -
Tagasiside ei tekita pinget, vaid loob arengut.
Räägitakse ausalt, ilma kaitsepositsiooni ja varjatud frustratsioonita. -
Rollid on selged ja vastutus päriselt jagatud.
Väheneb dubleerimine, segadus ja vaikne üksteise süüdistamine. -
Usaldus ei ole sõnakõlks, vaid igapäevane kogemus.
Inimesed julgevad välja öelda ka selle, mis pole mugav. -
Kokkulepped ei hääbu koosolekuruumi uksest väljudes.
Lubadused peavad ja tegevused järgnevad. -
Sa juhid meeskonnas suunda, mitte ei kanna kõike oma õlgadel.
Meeskond liigub ise – mitte surve, vaid vastutuse tõttu.
Kas see lähenemine päriselt töötab?
Mida ütlevad koolitusel osalenud juhid.
Kõik sellised positiivsed muutused on paljude Eesti juhtide poolt kinnitust leidnud.
Käesoleva koolituse tööriistu kasutades näed neid kindlasti ka Sina.
Vaata videot, mida meie koolitustel osalenud juhid on öelnud.
“Olen väga tänulik, et otsustasin sellel koolitusel osaleda. Koolitus andis palju julgust ja tahtmist seda kõike teha. Olen esimest tööriista juba katsetamas ning meeskond läks uue ideega kohe kaasa”
Tartu Matkasport juhataja
“See oli lihtsalt SUPER koolitus! Meie juhid tegid ettepaneku, et sinu juhtimiskoolitus peaks olema juhtidele KOHUSTUSLIK. See on juhtidele sama vajalik nagu värske õhk meie igapäevases elus. See on lausa imeline, kuidas sa oskad panna kaasa töötama ka need juhid, kes tavaliselt on suhteliselt passiivsed selle teema puhul. Aga sinul see õnnestus ja veel ülihästi.”
Metaprint AS personalijuht
“Suur tänu koolituse ja meeldiva suhtluse eest! Mul on rõõm tõdeda ja jagada, et nii positiivset tagasisidet ja suurt motivatsiooni kuuldut rakendada ei ole ma varem näinud. Mida täpsemalt, kuidas ja millises ajagraafikus rakendame, on juba paigas.”
Allium UPI juhatuse liige
“Esimest korda läksin koolituselt ära tundega, et tean täpselt, mida homme teisiti teen. Juba esimesel nädalal proovisin tagasiside kolmikut ja üllatus – inimene ei läinud kaitsesse”
Karin
“Ma olen üsna skeptiline, sest olen koolitustel palju käinud. See oli esimene kord, kus ma ei istunud ja ei kuulanud, vaid päriselt aktiivselt kaasa töötasin. Tempo oli kiire, aga mitte ühtegi tühja minutit.”
Margus
“Mõtlesin, et üks päev ei muuda midagi. Kuu hiljem ütles üks tiimiliige, et meie koosolekud on teistsugused. Ma ei osanud isegi täpselt öelda, mida muutsin, aga nemad märkasid.”
Liina
“Olen töötanud aastaid tootmisjuhina ja arvasin, et juhtimiskoolitused on kontoritöötajatele. Persoonikaart toimis aga meeskonnas väga hästi. Isegi mehed, kes varem omavahel ei rääkinud, avanesid veidi.”
Toomas
“Mul on 15 aastat juhtimiskogemust ja arvasin, et tean kõike. KOHTUNIK näitas mulle aga numbriliselt ette, et mu meeskond näeb mind hoopis teisiti, kui ma ise. See oli ebamugav tõde, aga vajalik.”
Kadri
“Kartsin, et ei oska õpituga midagi peale hakata. Aitas see, et harjutasime iga tööriista läbi ja nädal hiljem tegin “Tagasiside kolmikuga” oma esimese 1:1 vestluse, mis läks palju lihtsamalt, kui ootasin.”
Peep
“Meil on meeskonnas 4 põlvkonda koos – buumeritest Z-ni. Arvasin, et neid pole võimalik ühtselt juhtida. “Sisemotivaatorite kaardistaja” näitas, et igaühel on oma “keel”. Kui seda tead, muutub kõik palju lihtsamaks.”
Helen
“Värske juhina läksin koolitusele täiesti omal initsiatiivil (ja kulul). Isegi oma ülemusele ei öelnud. Kuu hiljem küsis ta, mis on muutunud – ta näeb, et olen enesekindlam ja tegusam. Olen väga tänulik selle Juhist-liidriks raamistiku eest.”
Risto
“Kaalusin kaks kuud, kas 499€ on õigustatud. Aga kui esimese kuu jooksul pärast koolitust vähenes meeskonnas vastupanu ja pinged, sain kiirelt aru, et see investeering tasus end ära.”
Merit
Mida Sa koolitusel konkreetsemalt õpid.
Sa omandad konkreetsed juhtimise tööriistad, mida saad kohe järgmisel päeval oma meeskonnaga kasutama hakata. Harjutame iga tööriista kasutamist koolitusel ja Sa koostad endale 90-päevase tegevusplaani, et õpitu päriselt tööle hakkaks.
NB! 80% koolitusel osalejatest on kinnitanud, et neid kasutades saavutasid nad nähtavaid tulemusi juba esimestel nädalatel.
10 tööriista, mis muudavad
Su juhtimise tõhusamaks.
Iga tööriistaga saad kaasa juhised, töölehed ja õppevideod.
-
Mitterahalise motivatsiooni suurendamine
Tööriist #1. KOHTUNIK. Kui Sa ei tea, kuidas meeskond Sind juhina tegelikult tajub, siis see tööriist annab ausa peegelduse. Ilma üllatusteta.
Tööriist #2. Sisemotivaatorite kaardistaja. Kui Sa püüad motiveerid kõiki, aga mõnede peal “ei tööta”, siis see tööriist aitab välja selgitada, mis igat inimest päriselt liigutab.
-
Tiimi tulemuslikkuse suurendamine
Tööriist #3. Eesmärgistaja. Kui eesmärgid on paigas, aga tiimi silm ei sära nende üle, siis see raamistik aitab eesmärke sõnastada nii, et need tekitavad päriselt huvi ja hasarti.
Tööriist #4. Tagasiside kolmik. Kui tagasiside tekitab meeskonnas kaitsereaktsiooni või vaikust, siis see 3-osaline meetod muudab tagasiside normaalseks osaks tööst.
Tööriist #5. Töörõõmu/Tööpiina allikate tuvastaja. Kui Sa ei tea, mis Su inimesi tegelikult häirib või rõõmustab, siis see tööriist toob selle päevavalgele enne, kui inimene lahkub.
-
Töötajate iseseisvuse suurendamine
Tööriist #6. Rollikaart. Kui meeskonnas on segadus, kes mille eest päriselt vastutab, siis see tööriist teeb rollipiirid selgeks ja vähendab pinnaaluseid pingeid.
Tööriist #7. Vastutuse maatriks. Kui Sa delegeerid, aga asjad tulevad poolikult tagasi, siis see raamistik suurendab iseseisvust nii, et Sa ei pea enam kõike üle kontrollima.
-
Meeskonnatunde suurendamine
Tööriist #8. Persoonikaart. Kui meeskonnas pole piisavalt usaldust ja avatust, et asjadest otse rääkida ja tagasisidet anda, siis see tööriist avab vestlused, mis loovad usaldust.
Tööriist #9. Tiimiraamat. Kui kokkulepped sünnivad, aga hääbuvad nädala jooksul, siis see meetod paneb kokkulepped paika nii, et need päriselt peavad.
-
Töö tähenduse suurendamine
Tööriist #10. Tähenduse laiendaja. Kui töötajad näevad oma tööd lihtsalt sissetuleku allikana, siis see tööriist aitab neil mõista, milline suurem panus nende tööl tegelikult on.
Kõik need tööriistad teenivad ühte eesmärki –
aidata Sul juhina luua selgust ja vastutust nii, et meeskond hakkaks ise liikuma.
Vaata videost, miks nende tööriistade kasutamine nii oluline on.
Mida Sa lisaks koolituspäevale veel saad.
Koolitusega saad kaasa mitu väärtuslikku töövahendit, mis aitavad Sul uusi teadmisi lihtsamini omandada ja õpitut praktikas rakendada.
Põhjalik tööraamat koos ettekande, koolitusmaterjalide, harjutuste ja töölehtedega
Materjalide omandamist toetab põhjalik tööraamat, kus on kõik koolitusel käsitletud teemad lahti kirjutatud koos praktiliste harjutustega. Iga tööriistaga saad kaasa juhised ning töölehed.
Tööraamatu abil koostad ka 90-päevase tegevusplaani õpitu rakendamiseks oma meeskonnas.
100-päevane järelvaadatav videokursus koos veebicoachinguga õpitu kordamiseks
Õpitu rakendamist toetab põhjalik videokursus “Juhist liidriks: 10 praktilist liidri tööriista”. E-kursuses on kõik olulised teemad ning tööriistade kasutamise juhised detailselt lahti räägitud 👉
Nii saad olulised uued teadmised Sulle sobival ajal ning tempos uuesti läbi vaadata, mis ei lase headel mõtetel ununeda.
1 aastane TASUTA ligipääs
12 videokoolitusele väärtusega 500€Saad 1-aastase tasuta ligipääsu 12 videokoolitusele (väärtusega 500€), mis toetavad õpitu rakendamist igapäevatöös.
Eraldi ostes on iga videokoolituse maksumus 49 eurot – kokku enam kui 500€ väärtuses tasuta koolitusi.
Avasta tagasiside andmise ja küsimise tehnikad ning 1-1 koostöövestluste meetodid, mis tõstavad Su tiimi tulemuslikkust.
Õpi ennetama ja ületama 9 tüüpi konflikte meeskonnas ning muuda seeläbi konfliktid arengu ning kasvu mootoriks tiimis.
Omanda 10 praktilist liidri tööriista oma meeskonna pühendumuse ning sisemise motivatsiooni kasvatamiseks.
Avasta oma sisemise energia juhtimise meetodid, väldi väsimust ja läbipõlemist ning saavuta seeläbi rohkem.
Õpi, kuidas hallata infot, vähendada ülekoormust ja keskenduda olulisele, et viia oma töö- ning eraelu uuele tasemele.
Õpi juhtima hübriidtööl meeskonda, ületama põlvkondade vahelisi erinevusi ja toetama meeskonna vaimset tervist.
Avasta, mis on holakraatiline juhtimine ja kuidas see aitab tõsta iseseisvust, vastutust ja kaasatust meeskonnas.
Igal juhil on omaniku kõrval vastutus ka teiste sotsiaalsete osapoolte ees, sh töötajad. Kuidas neid motiveerivalt juhtida?
Ületa lõhe kirja pandud ja tegelike väärtuste vahel organisatsioonis. Omanda tehnikad väärtuste joondamiseks.
Soovid luua ühistele tulemustele orienteeritud iseseisvat meeskonda? Need 7 praktilist tööriista aitavad.
Meeskonnal on motivatsioon kadunud ja huvi ühiste eesmärkide vastu madal? Võta kasutusele mitterahaline motivatsioon!
Aastapõhised arenguvestlused ei anna oodatud tulemusi? Uuri välja põhjused ja võimalused nende kasulikuks muutmisel.
Koolituse metoodika ja ülesehitus.
Koolitus on tegevuspõhine ja osalejaid rohkelt kaasav.
See ei ole klassikaline “koolitusjutlus”, kus koolitaja räägib ja grupp kuulab. Sellel koolitusel teed Sa kaasa, harjutad ja koostad oma tegevusplaani.
Üks intensiivne koolituspäev (8 ak. h) koosneb:
- 40% interaktiivne vestlusloeng
- 35% praktilised harjutused ja eneseanalüüsid
- 25% koolituse järgne praktika – järeltegevused, mida saad kohe rakendama hakata
Metoodika
Koolitusel kombineerime 5 õppemeetodit:
- interaktiivne vestlusloeng vajalikuks taustainfoks
- praktilised harjutused materjali omandamiseks
- grupiarutelud värskete ideede tekkimiseks
- filmilõigud inspiratsiooni käivitamiseks
- järeltegevuste plaani koostamine
Koolituse läbimise kohta väljastatakse ka tunnistus.
Detailne sessioonide sisu ja ülesehitus.
10.00 – 11.30 LIIDRI MÕTTEVIISI ARENDAMINE
– Inimesed vs protsessid – kus ja kui palju on Sinu fookus juhina?
– Spetsialistilõks – miks ka kogenud juhid rohkem eksperdi kui liidrina käituvad?
– 4 juhtimisstiili – kus tunned ära end: Pime juht, Meeldiv juht, Kiretu juht või Tõeline liider
11.30 – 11.45 Paus
11.45 – 13.30 MEESKONNA SISEMISE MOTIVATSIOONI KÄIVITAMINE
– Miks töötajate seotus meeskonnaga kriitiliselt oluline on?
– Juhtimise 3 põlvkonda – Juht 1.0, Juht 2.0 või Juht 3.0: kus Sina oled praegu?
– 3 võimu liiki: millist Sina kasutad ja mis on mõju?
13.30 – 14.00 Lõuna
14.00 – 15.30 PRAKTIKUM I
– Tööriistad 1-5
15.30 – 15.45 Paus
15.45 – 17.00 PRAKTIKUM II
– Tööriistad 6-10
Usutavasti oled Sa ka varem koolitustel käinud.
Saanud häid mõtteid, kuulnud inspireerivaid lugusid. Aga igapäevatöös pole see palju muutnud.
“Juhist liidriks” koolitus on üles ehitatud teistmoodi. Vaata, kuidas.
Kellele koolitus sobib.
Ja kellele mitte.
Koolitus sobib nii alustavatele kui kogenud juhtidele – samad tööriistad töötavad mõlemal tasemel. Samuti personalijuhtidele, kes soovivad toetada juhtide arengut organisatsioonis.
See koolitus on Sulle, kui:
- Sa juhid meeskonda ja tunned, et inimesed teevad küll tööd, aga päriselt kaasa ei tule.
- Sa oled valmis enda juhtimist ausalt hindama ja uusi tööriistu proovima.
- Sa tahad konkreetseid meetodeid, mitte inspiratsioonikõnet.
See koolitus EI OLE Sulle, kui:
- Sa otsid motivatsioonikõnet, mis tekitaks hea tunde, aga ei muudaks midagi.
- Sa arvad, et probleem on ainult töötajates.
- Sa tuled “ära kuulama”, mitte kaasa töötama.
- Sa pole valmis oma juhtimisstiili küsimärgi alla panema.
Koolituse viib läbi Kaido Pajumaa.
Äripäeva poolt 2x valitud “Aasta parim koolitaja”
Kaido Pajumaa on 2011. aastast töötanud juhtimiskoolitaja ja meeskondade koolitajana, mille vältel on Äripäev valinud ta kaks korda “Aasta Parimaks Koolitajaks”.
Selle aja jooksul on ta läbi viinud enam kui 750 koolitust ja inspireerinud üle 7500 inimese Eestist ja välismaalt.
Kaido koolituste tugevuseks on praktiline käsitlus – mitte teooria, vaid tööriistad, mida saad kohe järgmisel päeval kasutama hakata. Osalejad hindavad kõige rohkem seda, et koolituselt lahkutakse konkreetse tegevusplaaniga, mitte lihtsalt heade mõtetega.
Lisainfoks võta julgelt ühendust: kaido@motivaator.ee | 509 4020
Kui suur on investeering.
Koolitusele kehtib varajase liituja soodustus ning grupisoodustus. Grupisoodustus kehtib alates 3 osalejast samast organisatsioonist.
Varajase liituja soodustus:
➢ 01.02 – 15.03 kehtib soodushind 499 €
➢ al 16.03 kehtib täishind 599 €
Grupisoodustused kehtivad järgmiselt:
➢ 3-5 inimest -5%
➢ 6-10 inimest -10%
➢ 11-15 inimest -15%
NB! Käibemaksukohuslastele lisandub KM 24%
Mida koolituse maksumus sisaldab.
- Inspireeriv koolituspäev vastavalt päevakavale, millega saad kaasa põhjalikud koolitusmaterjalid: tööraamat, ettekanne, juhised, töölehed. Samuti saad tähtajatu ligipääsu e-kursusele “Juhist liidriks”, et kõik oluline üle korrata.
- Maitsev lõuna ja turgutavad vahepausid: päeva jooksul on 3 kohvipausi ja korralik lõuna, mis loob ideaalsed tingimused õppimiseks, mõtlemiseks ja teiste juhtidega kogemuste vahetamiseks. Soovi korral saad nautida ka taimetoitu (G L V).
- Tunnistus koolituse läbimise kohta – see aitab Sul kinnitada õpitut ja tõestada oma arengut juhina, olgu see siis järgmisele juhtimistasemele liikumiseks või lihtsalt oma CV tugevdamiseks karjääriteekonna planeerimisel.
- 1a TASUTA ligipääs Juhtimiskiirendisse – avasta 12 põnevat juhtimiskoolitust, mille baasil saad veelgi arendada oma oskuseid iseenda või oma töötajate motiveerimiseks, tagasisidestamiseks, keeruliste vestluste juhtimiseks jpm (väärtusega 500 €).
- 30-minutiline TASUTA konsultatsioon koolitaja Kaido Pajumaaga – koolitusele järgneval kuul saad soovi korral arutada konkreetseid olukordi ja väljakutseid, millele koos lahendused otsime ja seeläbi oma juhtimist veelgi tõhusamaks muuta saad.
Kus ja millal toimub.
Koolitus toimub 24.03.2026 klassikoolitusena Tallinnas.
📍 Koht: Tehnopoli (Teaduspargi 6/1) ruumis Saturn
Parkimine on tasuta.
Parkimine on Tehnopoli ümbruses tasuta.
Selleks registreeri sõiduk siin (mitte varem kui 12h enne koolitust).
Koolitusele kehtib 100% Rahulolu Garantii.
Me usume sellesse koolitusse nii palju, et võtame kogu riski enda peale. Me soovime, et sellele koolitusele tulevad ainult inimesed, kes saavad sealt reaalset väärtust.
Kui Sa ei tunne pärast koolitust, et said konkreetseid tööriistu, mida oma meeskonnas kohe kasutama hakata, saad kogu raha tagasi. Kirjuta meile lihtsalt kiri ning maksame ilma ühtegi küsimust esitamata Sulle kõik tagasi. Loe lähemalt siit.
Korduma kippuvad küsimused.
Registreeri end koolitusele.
Registreerimiseks täida palun allpool olev vorm. Juhul, kui osaleda soovib mitu inimest samast organisatsioonist, kirjuta palun teiste osalejate nimed „Lisainfo” väljale.
Võtame Sinuga üldjuhul järgmisel tööpäeval ühendust ja edastame arve, mille tasumine garanteerib koha koolitusel.