Enne välist edu tuleb sisemisest rämpsust vabaneda
Tegelikkus on see, et meie sisemuses toimuvad protsessid peegelduvad täielikult ka sellesse, mis meie ümber toimub ehk milline on meie välismaailm. Seetõttu on mõistlikum enne oma
Loe edasiKuu: October 2018
Miks kaitsemüürid töötajate ja juhtide vahel tekivad ning kuidas neid kaotada?
Enne iga meeskonnakoolituse algust vaatlen ning jälgin saabuvaid osalejaid tabamaks nende suhtlemise avatust, grupidünaamikat ja omavahelist usaldust. Kõige huvitavamad avastused meeskondade kohta on nende aastate jooksul
Loe edasi
Tunnusta meeldejäänud koolitajat SIIN
Ka sel sügisel pakub Personaliuudised.ee Sulle võimaluse tunnustada õpetliku või kuidagi meeldejääva koolitusega silma paistnud koolitajaid. Nagu on oluline tunnustada oma töökaaslasi, juhti, perekonnaliikmeid ning sõpru,
Loe edasi
Kas heaks juhiks sünnitakse või kasvatakse?
Küsimust “Kas headeks juhtideks sünnitakse või kasvatakse?” kuulen oma koolitustel päris palju. Ei saagi aru, miks see nii paljusid huvitab – kas tegelik küsimus on selles,
Loe edasi
Kas kasutad juhina teadlikku kuulamist?
Sõltumata, mis valdkonnas me tegutseme, kuulamisoskus tuleb meile alati kasuks. Seda enam on kummaline, et see on üks harvemini esinev oskus meis kõigis – paistab justkui,
Loe edasi
Kas julged kasutada Sulle antud võimu?
Inspireerituna Julie Diamondi raamatust “Võim”, olen sellele lihtsale sõnale viimastel kuudel päris palju mõelnud, sest puutun võimu erinevate tahkudega oma töös väga palju kokku. Tavapäraselt on
Loe edasi
Motivaator Äripäeva raadios: “inimeste kesksest juhtimisest ja mõjust töötajatele”
Alustades 2013.aastal Äripäevas koolitustega “Mitterahaline motiveerimine” tekitas see nii mõneski kliendis küsimusi ja imestunud nägusid: “Kas tõesti on võimalik kedagi raha asemel kiitva sõnaga motiveerida?”. Üks
Loe edasi
Kas sa kasutad avatud või suletud juhtimist? Vol 3
See on jätkuartikkel artiklitele “Kas sa kasutad avatud või suletud juhtimist?” ja “Kas sa kasutad avatud või suletud juhtmist? Vol 2” Eelmises kahes artiklis kirjutasin kahest
Loe edasi
Eesmärk ei ole “lõbus koolituspäev”, vaid tunne, et midagi ongi paremaks läinud
Tõeliselt edukas koolitusprojekt ei ole selline, kust inimesed hea tujuga “näpud püsti” lahkuvad, vaid selline, mis inimesed vähemalt mõtlema paneb, ja pareml juhul isegi oma suhtumist
Loe edasi
Kas sa kasutad avatud või suletud juhtimist? Vol 2
See on jätkuartikkel artiklile “Kas sa kasutad avatud või suletud juhtimist?” Nagu eelmisest artiklist välja tuli, on paljud juhid oma töös hädas 3 hirmuga, mille ületamisel
Loe edasi