Kardad ka veits oma juhti?
Kas oled kunagi oma juhti kartnud? Mis tunne sul kõhus tekib, kui oma juhi peale, või temaga läheneva kohtumise (nt arenguvestluse) peale mõtled? Paljude töötajate jaoks
Loe edasiKas oled kunagi oma juhti kartnud? Mis tunne sul kõhus tekib, kui oma juhi peale, või temaga läheneva kohtumise (nt arenguvestluse) peale mõtled? Paljude töötajate jaoks
Loe edasi25 aastat tagasi usuti, et eduvalemiks äris on protsessid ja süsteemid. Täna ütlevad aga eksperdid, et selleks on juhi võime juhtida mitte ainult enda ümber olevaid
Loe edasi“Tal on suur ego”. “Ta ei tule oma egoga toime”. “Teda juhib tema ego”. Need on vaid mõned näiteid kulunud loosungitest, mida me sageli teiste inimeste
Loe edasiMis eristab spetsialisti juhist? Mis eristab juhtiv-inseneri või juhtiv-advokaati lihtsalt insenerist või advokaadist? Spetsialistist juhiks kasvamine on loomulik teekond Paljude inimeste jaoks on spetsialistist juhiks kasvamine
Loe edasiKui kindel üks juht saab olla, et tema meeskond soovib samu asju nagu tema, ja näeb asju sarnaselt (sh juhi minapilt)? Muidugi oleks mugav eeldada, et
Loe edasiSõltumata, mis valdkonnas me tegutseme, seisame aeg-ajalt silmitsi probleemide ja väljakutsetega. Erandiks pole ka juht. Usutavasti on teiste inimeste juhtimine kõikidest ametitest veel kõige väljakutsete rohkem,
Loe edasiKunagi kirjutas mulle üks juht küsimaks, kuidas ta saaks töölepingus ära fikseerida (töötajaid sundida) töötajate kohustuse koosolekutel aktiivsem olla, tema plaanidega rohkem päri olla ja üldse
Loe edasiKas teie organisatsioonis saavad tavaliselt juhtideks nõrgad, keskpärased või tugevad oma ala spetsialistid? Usutavasti on vastus lihtne – selleks saavad tugevad oma ala eksperdid, kellel on
Loe edasi