fbpx

Juhtide levinud vale-eeldus, mis töötajates motivatsiooni probleeme põhjustab

Kui kindel üks juht saab olla, et tema meeskond soovib samu asju nagu tema, ja näeb asju sarnaselt (sh juhi minapilt)? Muidugi oleks mugav eeldada, et kuna töötajad on valinud siin organisatsioonis töötamise, siis eks nad ole juba oma motivatsiooni ka üles leidnud, aga siiski … juhi/organisatsiooni huvid (strateegiline edu, innovatsioon, kasum jms) võivad olla üsnagi erinevad ühe tavalise inimese huvidest (isiklik edu, emotsionaalne turvatunne ja heaolu, kuuluvus jms).

Just seetõttu on juhiks saades (või ka juht olles) väga ohtlik eeldada, et töötajad näevad asju minuga sarnaselt, mistõttu võin oma tähelepanu hoida ainult tööl ja tulemustel. Ehk oleks kasulik teadlikult osa oma tähelepanust hoida siiski küsimusel: “Mida mu töötajad võivad võrreldes minuga teisiti näha, ja mida nad võivad minuga võrreldes teisi tahta?”.

MEELDIS JA OLI KASULIK?
JAGA SÕPRADEGA, ET KASULIK INFO LEVIKS.

KAS TEADSID, ET TUNNUSTAVAD JUHID ON 31% EDUKAMAD?

Kas teadsid, et tunnustavate juhtidega meeskonnad (allikas)
edestavad mitte-tunnustavate juhtidega meeskondi oma tulemustes kuni 31%?

13. detsembril toimub inspireeriv ja praktiline koolitus "Tunnustav juhtimine", mis aitab
sul juhina meeskonna sisemise potentsiaali kasutusele võtta ja nende tulemusi parandada.

Selleks omandad koolitusel konkreetse 7-sammulise tunnustava juhtimise metoodika,
mille positiivne mõju meeskonnale ja tulemustele on garanteeritud.

SOODUSHIND 299 EUR (tavahind 349 eur) I Registreeri kohe

OLED ISEÕPPIJA? ALUSTA E-KURSUSEGA