Mis võimu sa kasutad, juht? Sunni- , eksperdi- või suhtevõimu?
Kunagi kirjutas mulle üks juht küsimaks, kuidas ta saaks töölepingus ära fikseerida (töötajaid sundida) töötajate kohustuse koosolekutel aktiivsem olla, tema plaanidega rohkem päri olla ja üldse olla huvitatud kõigest sellest, mida juht teeb ja ettevõte planeerib.
Küsisin siis delikaatselt talt vastu, miks tal on vaja töötajaid selleks sundida – miks töötajad ise sellest huvitatud pole? Sellele järgnes vaikus …
Igal juhil on kasutada 3 tüüpi võimu oma inimeste “motiveerimiseks” (loe: nende liikuma saamiseks) – rollivõim, spetsialistivõim ja suhtevõim. Missugune nendest on aga kõige tõhusam?
KOHTUME LÄHENEVAL JUHTIMISKOOLITUSEL
26. septembril toimub populaarne juhtimiskoolitus "Tunnustav juhtimine", mis aitab juhil
juhtimisega seotud väljakutseid ületada - motiveerimine, tagasidestamine, delegeerimine jpm.
Koolituselt saad meeskonna motiveerimiseks praktilise 7-osalise tööriistakasti,
mis aitab suurendada töötajate pühendumust ja lihtsustab juhi eesmärkide saavutamist.
Uuri lisa ja registreeri soodushinnaga 299 eur (tavahind 349 eur).
NB! Koolitusele kehtib 100% Raha Tagasi Garantii - kui ei meeldi, saad raha tagasi.
