fbpx

Mis võimu sa kasutad, juht? Sunni- , eksperdi- või suhtevõimu?

Kunagi kirjutas mulle üks juht küsimaks, kuidas ta saaks töölepingus ära fikseerida (töötajaid sundida) töötajate kohustuse koosolekutel aktiivsem olla, tema plaanidega rohkem päri olla ja üldse olla huvitatud kõigest sellest, mida juht teeb ja ettevõte planeerib.

Küsisin siis delikaatselt talt vastu, miks tal on vaja töötajaid selleks sundida – miks töötajad ise sellest huvitatud pole? Sellele järgnes vaikus …

Igal juhil on kasutada 3 tüüpi võimu oma inimeste “motiveerimiseks” (loe: nende liikuma saamiseks) – rollivõim, spetsialistivõim ja suhtevõim. Missugune nendest on aga kõige tõhusam?

KOHTUME "TUNNUSTAV JUHTIMINE" KOOLITUSEL

Koolituselt saad praktilise 7-sammulise meeskonna juhtimise ja -motiveerimise süsteemi,
mis aitab püsivalt töötajate sisemotivatsiooni kasvatada, meeskonnatunnet parandada,
töötajate iseseisvust suurendada, neid tunnustada ja tiimis omavahelisi suhteid tugevdada.
 
Koolitusel on 100% Raha Tagasi Garantii. Päriselt!
 
REGISTREERI: 16. detsembril Tehnopolis I Tähtajatu e-kursusena
 

INSPIREERIVAD VIDEOKURSUSED

 

Lisa kommentaar

Sinu e-postiaadressi ei avaldata. Nõutavad väljad on tähistatud *-ga