Mis on Sinu primaarne meeskond- kas see, mida Sa juhid või see, kuhu Sa kuulud?
Kumb on Sinu jaoks päriselt primaarne meeskond – kas see, kuhu Sa kuulud või see, mida Sa juhid?
Ma usun, et 90% juhtidest vastab küsimusele nii: “Loomulikult see, mida ma juhin- sest seal on minu inimesed ja selle järgi mõõdetakse minu tulemusi”.
Tegelikkuses viib selline vastus aga organisatsioonis suure vastuoluni, sest kui primaarne meeskond on see, mida sa juhid, ei jätku Sul aega juhtmeeskonnale pühendumiseks. Seetõttu puudub juhtmeeskonnas suure tõenäosusega “meie” tunne, mis kandub edasi ka järgmistele tasanditele.
Kui juhtmeeskonnas olevad juhid tunnevad, et mina pingutan vaid “oma tulemuste ja eesmärkide” eest, siis ei saagi rääkida juhtmeeskonnast, vaid juhtkollektiivist (kõikidel juhtidel on sama tööandja, kuid mitte sama eesmärk).
Kui aga kõik juhid võtavad omaks mõtteviisi, et primaarne meeksond on just juhtmeeskond ja sekundaarne meeskond on see, mida me ise juhime, kandub primaarses meeskonnas loodud ühtsustunne edasi ka teistele tasanditele ja loob ühtsuse terves organisatisoonis.
PS. Kohtume "Juhist liidriks" koolitusel
Soovid luua meeskonna, mis on motiveeritud, pühendunud ja saavutab suurepäraseid tulemusi? Kohtume "Juhist liidriks: 10 praktilist liidri tööriista" koolitusel, kust saad:
- Selged tööriistad töötajate sisemise motivatsiooni kasvatamiseks, et nad annaksid endast parima;
- Praktilised meetodid inspireeriva tagasiside ja tõhusa delegeerimise jaoks, mis muudavad meeskonna iseseisvamaks ja vastutustundlikumaks;
- Tööriistad "spetsialistilõksust" väljumiseks, et jääks rohkem aega suurele pildile ja meeskonna arendamisele keskenduda.