Tunnustav juhtimine: teooria & praktika
-
Sissejuhatus
-
Esimene osa. Mis on tunnustav juhtimine?
- Tunnustava juhtimise 7 sammu
- Harjutus #1. Töötajate arv ja sinu juhi töö väljakutsed
- Juhi töö 3 kõige levinumat väljakutset – kas ka sinu?
- Miks juhi ja tiimi vahele sageli barjäärid tekivad?
- Miks liidritüüpi (tunnustavad) juhid ülemuse-tüüpi juhtidest edukamad on?
- Spetsialistilõks – ka kogenud juhtide levinuim ohukoht
- Harjutus# 2. Sinu tänase domineeriva juhtimisstiili leidmine
- 4 juhi arhetüüpi: võimutseja, sõbramees, kiretu ja tunnustav juht
- Simon Sinek: “Kuidas töötajad oma tööd armastama panna?”
- Töörõõm või tööpiin – kumb on reaalsus sinu meeskonna jaoks?
- 3 juhtimise kriitilist tegurit töötajate pühendumuse suurendamiseks
- Miks 88% töötajatest oma juhti tuttavatele ei soovita?
- Juhi rollivõim ja suhtevõim – kumba sina rohkem oma töös kasutad?
- Harjutus #3. Miks töötajad ühistest eesmärkidest nii motiveeritud ei ole?
- Juhi ja töötaja eesmärkide vastuolu – kuidas seda ületada?
- Juhtimise 3 põlvkonda – millises oled sina?
-
Teine osa. Motivatsioon & Motiveerimine
-
Kolmas osa. Tunnustava juhtimise praktikum
- Tööriist #2. Juhtimismeetod “KOHTUNIK”
- Tööriist #3. Tiimiraamatu koostamine positiivse sisekultuuri arendamiseks
- Tööriist #4. Töötajate iseseisvuse ja vastutuse valmiduse suurendamine
- Tööriist #5. Töötajates eduelamuse tekitamine tagasiside kaudu
- Tööriist #6. Barjääride vähendamine & tiimitunde loomine meeskonnas
- Tööriist #7. Töötajates töö tähenduslikkuse suurendamine
59 EUR
Selle peatüki sisu vaatamiseks telli palun kursus.
Kommentaare pole