fbpx



VAATA JÄRELE I Veebinar “Mitterahaline motiveerimine”

Kas usud, et juhtimises on oluline kasutada mitterahalist sisemist motivatsiooni?

Kui organisatsioonide eelarved oleksid piiramatud, poleks ühelgi juhil vaja mõelda sellele, kas ja kuidas palga kõrval kasutada mitterahalist motivatsiooni – juht saaks rahaga “kinni maksta” kõik probleemid, mis töötajate motivatsiooni alla kisuvad.

Kahjuks aga pole eelarved piiramatud, vaid väga piiratud! Ja pealegi näitavad uuringud, et ainult tasudele ning preemiatele lootma jäädes ei suuda juhid samuti oma töötajate tegelikku maksimumi välja tuua.

Järelikult tuleb leida mõistlik tasakaal rahaliste ja mitterahaliste motivaatorite vahel.

Siiski, kas saab tasakaalust rääkida tänases kiire inflatsiooni keskkonnas, kus töötajate reaalpalk (reaalne ostujõud) on juba aastaid langenud ning usutavasti lähiaastate jooksul see oluliselt ka ei parane?

JÄRELIKULT ONGI JUHTIDEL KAKS VALIKUT:

(1) ignoreerida tõsiasja, et palga kõrval on olemas mitterahalised motivaatorid, ja neid mitte kasutades leppida alamotiveeritud töötajatega (kes ettevõtete olukorda veelgi raskendavad);

(2) teadvustada ja võtta kasutusele mitterahalised motivaatorid, mis aitavad talente hoida ja ka keerulistes majandustingimustes nende panust säilitada.

Kumma valid sina? Nendel teemadel rääkisime 29. augustil toimunud veebinaril.

MEELDIS JA OLI KASULIK?
JAGA SÕPRADEGA, ET KASULIK INFO LEVIKS.

Kuidas motiveerida töötajaid mitterahaliste vahenditega?

12. märtsil toimub juhtidele avatud koolitus "Tunnustav juhtimine", kus juht omandab
juhi 7 olulist tööriista oma meeskonna mitterahaliseks motiveerimiseks.

Tööriistade kasutamine aitab meeskonnas:
1) Suurendada töötajate kaasatust ja pühendumust - vähem individualismi tiimis!
2) Luua meeskonda rohkem avatust ja rolliselgust - vähem konflikte inimeste vahel!
3) Tuua nähtavale võimalikud kitsaskohad koostöös - rohkem tagasisidet!
4) Kaardistada ära iga töötaja kõige olulisem mitterahaline motivaator - vähem juttu "palk ei motiveeri"!
5) Luua meeskonda suhtekapitali - rohkem arutelu!
6) Suurendada töötajate iseseisvust ja vastutustunnet - juhil rohkem vaba aega!
7) Leppida kokku koostööpõhimõtted ja neist kinni pidada - tõhusam meeskonnatöö!

Uuri lisa ja registreeri -20% soodushinnaga 399 eur (tavahind 449 eur).

NB! Koolitusele kehtib 100% Raha Tagasi Garantii - kui rahule ei jää, saad raha tagasi!

OLED ISEÕPPIJA? TELLI VIDEOKOOLITUS: