VAATA JÄRELE I Veebinar “Mitterahaline motiveerimine”
Kas usud, et juhtimises on oluline kasutada mitterahalist sisemist motivatsiooni?
Kui organisatsioonide eelarved oleksid piiramatud, poleks ühelgi juhil vaja mõelda sellele, kas ja kuidas palga kõrval kasutada mitterahalist motivatsiooni – juht saaks rahaga “kinni maksta” kõik probleemid, mis töötajate motivatsiooni alla kisuvad.
Kahjuks aga pole eelarved piiramatud, vaid väga piiratud! Ja pealegi näitavad uuringud, et ainult tasudele ning preemiatele lootma jäädes ei suuda juhid samuti oma töötajate tegelikku maksimumi välja tuua.
Järelikult tuleb leida mõistlik tasakaal rahaliste ja mitterahaliste motivaatorite vahel.
Siiski, kas saab tasakaalust rääkida tänases kiire inflatsiooni keskkonnas, kus töötajate reaalpalk (reaalne ostujõud) on juba aastaid langenud ning usutavasti lähiaastate jooksul see oluliselt ka ei parane?
JÄRELIKULT ONGI JUHTIDEL KAKS VALIKUT:
(1) ignoreerida tõsiasja, et palga kõrval on olemas mitterahalised motivaatorid, ja neid mitte kasutades leppida alamotiveeritud töötajatega (kes ettevõtete olukorda veelgi raskendavad);
(2) teadvustada ja võtta kasutusele mitterahalised motivaatorid, mis aitavad talente hoida ja ka keerulistes majandustingimustes nende panust säilitada.
Kumma valid sina? Nendel teemadel rääkisime 29. augustil toimunud veebinaril.
Juhtimine 3.0: tiimi maksimumi äratamine
26. septembril toimub juhtidele koolitus "Tunnustav juhtimine", mis annab osalejale
10 juhtimise tehnikat Juhtimine 3.0 kasutamiseks ja oma tiimi maksimumi äratamiseks.
Tehnikad aitavad juhil oma töötajaid mitterahaliselt motiveerida, nende pühendumust
meeskonna eesmärkidele kasvatada ja meeskonna ühtsustunnet suurendada.
Uuri lisa ja registreeri soodushinnaga 399 eur (tavahind 449 eur).
NB! Koolitusele kehtib 100% Raha Tagasi Garantii - kui rahule ei jää, saad raha tagasi!
