fbpx



Mida teha töötajaga, kes ei tule meeskonnas muudatustega kaasa?

Paljud juhid on hädas töötajatega, kelle isiklikud töötulemused on väga head, aga selle taustal on nende käitumine kergelt öeldes häiriv. Näiteks on nad ükskõiksed ja isegi vastumeelsed meeskonnas hädavajalike muudatuste suhtes.

Need on sageli ka tugeva spetsialisti staatusega arvamusliidrid meeskonnas, kellele keegi midagi öelda ei julge, sealhulgas juht. Miks? Sest “vaadake tema tulemusi”, ütleb juht avalikult või mõttes selle kohta. Sellises olukorras võib juhtuda, et inimene, kes meeskonna suhtes ebaviisakalt või lugupidamatult või arvestamata käitub, harjubki ära sellega ning ajas muutub see laiemalt kogu meeskonna kultuuriks. Teisiti öelduna võtab ülejäänud meeskond temalt kombed üle ning ühel hetkel võib tegelikult väga võimekatest isikutest koosnev meeskond tupikus olla, sest keegi pole julgenud sellele töötajale tema käitumise kohta tagasisidet anda.

Seetõttu tasub alati jälgida juhi töös oma töötajate suunal vähemalt kahte tüüpi mõõdikuid – tulemusmõõdikud ja ka käitumislikud mõõdikud. Tulemusmõõdikud hindavad seda, kui hästi inimene oma tööga hakkama saab. Käitumislikud mõõdikud hindavad aga seda, kuidas inimene meeskonnas käitub. Mitte kumbagi nendest kahest ei tohiks ignoreerida.

MEELDIS JA OLI KASULIK?
JAGA SÕPRADEGA, ET KASULIK INFO LEVIKS.

Kuidas luua meeskonda arengut ja tagasisidet soodustav kultuur?

Tunned mõnikord, et tagasisidet on töötajatele anda keeruline?
Oled märganud, kuidas töötajad üksteise tagasisidele kaitsesse lähevad?
Tajud, kuidas töötajatega on olulistel teemadel mõnikord keeruline rääkida?

Kõik need tunnused viitavad "tagasiside-kultuuri" puudumisele meeskonnas. Kuidas seda luua?
Kõik vajalikud teadmised ja juhtimisinstrumendid selleks leiad 
28.mail toimuval avalikul koolitusel "Tagasiside-kultuuri loomine meeskonnas".

Uuri lisa ja registreeri soodushinnaga 399 eur (tavahind 499 eur).

NB! Koolitusele kehtib 100% Raha Tagasi Garantii - kui rahule ei jää, saad raha tagasi!

OLED ISEÕPPIJA? TELLI VIDEOKOOLITUS: