Miks enne meeskonna muutmist alati juhil peeglisse tuleb vaadata
Kõik meeskonnajuhid soovivad hästi toimivaid meeskondi. Küll aga saavad ainult vähesed juhid öelda, et nendel on päriselt hästi toimiv meeskond. Milles on siis asi?
Hästi toimiva meeskonna üheks nurgakiviks on kokkulepped ja väärtused, millest kogu meeskond kinni peab. Kuidas aga tagada kokkulepete täitmine ja väärtuste omaksvõtmine, kui juht ise nendest alati täielikult kinni ei pea ja soovitud väärtusi ei kanna?
Just see on üks aspekt, millega palju ka oma töös kokku puutun – seinale riputatakse uusi tavasid, kokkuleppeid ja reegleid, mille täitmise osas juhid eeskuju ei näita. Pigem käituvad juhid sageli lapsevanematena, kes räägivad lastele, kui halb suitsetamine on, aga samas tõmbavad ise paki päevas.
Kuidas luua meeskonda arengut ja tagasisidet soodustav kultuur?
Tunned mõnikord, et tagasisidet on töötajatele anda keeruline?
Oled märganud, kuidas töötajad üksteise tagasisidele kaitsesse lähevad?
Tajud, kuidas töötajatega on olulistel teemadel mõnikord keeruline rääkida?
Kõik need tunnused viitavad "tagasiside-kultuuri" puudumisele meeskonnas. Kuidas seda luua?
Kõik vajalikud teadmised ja juhtimisinstrumendid selleks leiad
28.mail toimuval avalikul koolitusel "Tagasiside-kultuuri loomine meeskonnas".
Uuri lisa ja registreeri soodushinnaga 399 eur (tavahind 499 eur).
NB! Koolitusele kehtib 100% Raha Tagasi Garantii - kui rahule ei jää, saad raha tagasi!
