VIDEO I 3 põhjust, miks juht oma töötajaga kokku puutub
Suur hulk tänastest juhtidest ei tegele teadvustatult ja süsteemselt inimestega. Miks? Nimelt spetsialistist juhiks saanuna, jätkatakse tihti vana rolli käitumismustritega- unustades, et juhi roll nõuab ka süvendatud inimeste juhtimist (neist hoolimist, nende arendamist ja toetamist).
Tõeliselt tõhusad juhid mõistavad, et nende ülesanne pole mitte ainult info vahendamine või probleemide lahendamine, vaid ka töötajate tunnustamine ja nende panuse väärtustamine. Kui suhtlus juhiga piirdub vaid vajaliku info vahetamisega ja tööalaste probleemide lahendamisega, võib töötaja tunda end alahinnatuna ja tema motivatsioon võib langeda.
Seega on oluline, et juhid arendaksid oskusi mõista ja hinnata oma meeskonnaliikmeid mitte ainult töötajatena, vaid inimestena, aidates kaasa nende isiklikule ja professionaalsele kasvule.
KOHTUME JUHTIMISKOOLITUSEL
Aasta lõpp on paljude juhtide jaoks aastavestluste läbiviimise aeg, mille oluliseks osaks on ka
töötajatele tagasiside andmine ja küsimine. Kuidas see Sul õnnestub?
Kui soovid sel aastal arenguvestlustest maksimumi võtta, omanda tõhusad tagasisidestamise
ja 1:1 vestluste tööriistad 10.12 toimuval avalikul koolitusel
"Tagasiside-kultuuri loomine meeskonnas".
NB! Koolitusele kehtib 100% Raha Tagasi Garantii - kui rahule ei jää, saad raha tagasi!