Skip to main content
Skip to footer
Meeskonnakoolitustel olen näinud 2 tüüpi juhte – ühed on need, kes püüavad päriselt aru saada, miks meeskond ei pühendu ja on valmis andma endast kõik, et olukorda parandada, ja teised on need, kes teevad küll näo, et nendele läheb see korda, aga nad ei kaalu hetkekski, et osa põhjustest võib olla nendes endas. Juhul, kui juht on esimest tüüpi, on võimalik läbi meeskonnakoolituste reaalselt midagi paremaks muuta, teisel juhul on see kõik aga vaid üks “tsirkus”, sest nii töötajad ise, juht kui ka koolitaja teavad, et see kõik on teater ja päriselt ei muutu kontoris midagi.
Sa kasvasid juhiks selleks, et otsustada. Aga praeguses tempos sa lihtsalt ei jõua kõike otsustada. Mis nüüd?
Mõni kuu tagasi istusime ühel koolitusel koos kahe juhiga lõunalauas, kui nad ütlesid sama lauset peaaegu samade sõnadega. Esimene oli noor…
15. June 2026
Loe
