Skip to main content
Skip to footer
Meeskonnakoolitustel olen näinud 2 tüüpi juhte – ühed on need, kes püüavad päriselt aru saada, miks meeskond ei pühendu ja on valmis andma endast kõik, et olukorda parandada, ja teised on need, kes teevad küll näo, et nendele läheb see korda, aga nad ei kaalu hetkekski, et osa põhjustest võib olla nendes endas. Juhul, kui juht on esimest tüüpi, on võimalik läbi meeskonnakoolituste reaalselt midagi paremaks muuta, teisel juhul on see kõik aga vaid üks “tsirkus”, sest nii töötajad ise, juht kui ka koolitaja teavad, et see kõik on teater ja päriselt ei muutu kontoris midagi.
Sinu juhtmeeskond ei vea organisatsiooni edasi – ta hoiab seda kinni. Siin on põhjus
"Meil oli eile see suur juhtkonna koosolek," ütles üks tegevjuht mulle hiljutisel koolitusel. "Kõik olid viisakad. Keegi ei tõstnud häält. Igaüks andis oma…
01. June 2026
Loe
