10 tsitaati sellest, miks ja kuidas armastada oma tööd.
Tihtipeale vajame me tõuget, et läbi näha oma tegelikud kavatsused, rõõmud ja vajadused. Sama kehtib ka rahulolematuse, kurbuse ja lootusetuse kohta. Tuntud tegelased on läbi ajaloo
Loe edasiTihtipeale vajame me tõuget, et läbi näha oma tegelikud kavatsused, rõõmud ja vajadused. Sama kehtib ka rahulolematuse, kurbuse ja lootusetuse kohta. Tuntud tegelased on läbi ajaloo
Loe edasiJätkan Google’i juhte puudutava uurimustöö Oxygen heade juhtimispraktikate tutvustamist. Kuuendaks Google’i poolt avastatud edu toovaks juhtimise tehnikaks on töötajate arengu toetamine (ing k Good manager supports
Loe edasiKuna meeskondade juhtimine on seotud teiste inimestega, tuleb igal juhil aeg-ajalt tegutseda väljaspool mugavustsooni. Väga häid tulemusi näeb juht, kes on valmis tegutsema lisaks arengutsoonile ka
Loe edasiKas ka sina tunned mõnikord sisemist trotsi, kui su kaaslane sinuga näägutab? Sinu kallal mõttetult viriseb ning sulle sinu jaoks ebaolulistel põhjustel etteheiteid teeb? Kas ka
Loe edasiJätkan Google’i juhte puudutava uurimustöö Oxygen heade juhtimispraktikate tutvustamist. Viiendaks Google’i poolt avastatud edu toovaks juhtimise tehnikaks on hea suhtlemine – kuulamine ja info jagamine (ing
Loe edasiTunnustamine on tõhus juhtimisinstrument, mitte mingi lihtlabane kiitmine. Just seetõttu ei tasu muretseda ka ütluse pärast “Kiida lolli ja loll teeb!” (mida paljud juhid pelgavad). Eelkõige
Loe edasiMeeskonna sisekultuur vs meeskonna (majanduslikud) tulemused on igivana teema ja “vastuseis”. Kumb on olulisem – kas head (kohased) majanduslikud ja finantsilised tulemused või hea (kohane) käitumine?
Loe edasiJätkan Google’i juhte puudutava uurimustöö Oxygen heade juhtimispraktikate tutvustamist. Neljandaks Google’i poolt avastatud edu toovaks juhtimise tehnikaks on produktiivne tulemustele orienteeritus (ing k Good manager is
Loe edasiIga juht sooviks, et tema meeskond toimiks viisil, mis ei nõuaks ülemäärast tema sekkumist – töötajad oleksid motiveeritud, võtaksid piisavalt vastutust ja vajadusel tuleksid nõu küsima.
Loe edasiHinda oma tänast töökohta 10 punktisel “Töö tõsiduse” skaalal – kui tõsine, range, tähtis jms sinu ja sinu meeskonna töö täna võõra inimese poolt vaadatuna paistaks?
Loe edasi