3 liiki võimu töötajate mõjutamiseks ja motiveerimiseks – missugust kasutad sina?
10/02/2022
Iga juht vajab “võimu” oma töötajate suunamiseks, mõjutamiseks ja motiveerimiseks. Lihtsustatult võib öelda, et juhil on tööriistakastis 3 liiki võimu – rollivõim, eksperdi võim ja suhte võim (inspireeriv võim).
Igal nendest kolmest oma oma koht juhtimises. Küll aga kipuvad mõned juhid kasutama nendest ainult ühte, mistõttu ei suuda nad piisavalt ka oma meeskondi mõjutada ja motiveerida.
Missugust nendest kolmest kasutad sina juhina kõige rohkem? Ja missugust kasutab sinu juht sinu peal?
PS. Kohtume "Juhist liidriks" koolitusel
Soovid luua meeskonna, mis on motiveeritud, pühendunud ja saavutab suurepäraseid tulemusi? Kohtume "Juhist liidriks: 10 praktilist liidri tööriista" koolitusel, kust saad:
- Selged tööriistad töötajate sisemise motivatsiooni kasvatamiseks, et nad annaksid endast parima;
- Praktilised meetodid inspireeriva tagasiside ja tõhusa delegeerimise jaoks, mis muudavad meeskonna iseseisvamaks ja vastutustundlikumaks;
- Tööriistad "spetsialistilõksust" väljumiseks, et jääks rohkem aega suurele pildile ja meeskonna arendamisele keskenduda.