3 liiki võimu töötajate mõjutamiseks ja motiveerimiseks – missugust kasutad sina?
Iga juht vajab “võimu” oma töötajate suunamiseks, mõjutamiseks ja motiveerimiseks. Lihtsustatult võib öelda, et juhil on tööriistakastis 3 liiki võimu – rollivõim, eksperdi võim ja suhte võim (inspireeriv võim).
Igal nendest kolmest oma oma koht juhtimises. Küll aga kipuvad mõned juhid kasutama nendest ainult ühte, mistõttu ei suuda nad piisavalt ka oma meeskondi mõjutada ja motiveerida.
Missugust nendest kolmest kasutad sina juhina kõige rohkem? Ja missugust kasutab sinu juht sinu peal?
KOHTUME JUHTIMISKOOLITUSEL
Aasta lõpp on paljude juhtide jaoks aastavestluste läbiviimise aeg, mille oluliseks osaks on ka
töötajatele tagasiside andmine ja küsimine. Kuidas see Sul õnnestub?
Kui soovid sel aastal arenguvestlustest maksimumi võtta, omanda tõhusad tagasisidestamise
ja 1:1 vestluste tööriistad 10.12 toimuval avalikul koolitusel
"Tagasiside-kultuuri loomine meeskonnas".
NB! Koolitusele kehtib 100% Raha Tagasi Garantii - kui rahule ei jää, saad raha tagasi!