Skip to main content
Skip to footer
Mitte ükski juht ei peaks tahtma olla motiveeriv juht selleks, et kõikidele oma töötajatele meeldida. Motiveeriva ehk tunnustava juhtimise eesmärk on koos oma meeskonnaga organisatsiooni missioon elu viia – luua klientidele lubatud väärtust.
Kuidas aga leida organisatsiooni ja meeskonda sarnaste väärtustega inimesed?
Kuidas neid pikaajaliselt motiveerida?
Kuidas neid piisavalt võimustada, et nad ühelt poolt iseseisvad oleksid, aga samas nendele antud võimu kuritarvitama ei hakkaks?
Kuidas anda nendele tagasisidet viisil, mis neid päriselt innustaks?
Ja kuidas arendada meeskonnas selliseid suhteid, mis päriselt koostööd toetaks.
Juht, kes suudab nendele 5 küsimusele vastused leida, ongi motiveeriv juht. Ja selline juht suudab ka tõenäoliselt kõige tõhusamalt kliendilubaduse ja missiooni ellu viia.
