Skip to main content
Skip to footer
Kas oled kunagi juhina selliste küsimuste peale mõelnud?
1) Kuidas töötajate mitterahalised motivaatorid välja selgitada ja neid juhtimises kasutada?
2) Kuidas tänase juhtimise positiivset või negatiivset mõju meeskonnale hinnata?
3) Kuidas ühiste eesmärkide saavutamist soodustav meeskonnakultuur kujundada?
4) Kuidas töötajate iseseisvust ja vastutuse võtmise valmidust kasvatada?
5) Kuidas töötajatele tagasisidet anda ja endale väärtuslikku tagasisidet töötajatelt küsida?
6) Kuidas avatust ja usaldust meeskonnas suurendada ja meeskonnavaimu kasvatada?
7) Kuidas töötajate töö tähendusrikkamaks ja sisemiselt motiveerivamaks muuta?
Kui jah, siis usutavasti pole sa üksi, sest nende küsimustega tegelemine kuulub juhiks olemise igapäevaelu juurde. Iseküsimus on muidugi, kui lihtne on praktilisel tasandil nendele küsimustele “õiged” vastused leida.
Mis aga oleks, kui need vastused oleksid olemas? Jah, need on olemas “Tunnustava juhtimise” koolitusprogrammis, millega saad täpsemalt tutvuda siin: https://motivaator.ee/avalik-juhtimiskoolitus-tunnustav-juhtimine/
