"Ma ei jõua enam," ütles üks kogenud osakonnajuhataja mulle hiljuti. Ta ei olnud väsinud tööst endast. Ta oli väsinud sellest, et iga pisiasi voolas tema lauale tagasi. Ta tundis end nagu liiklusreguleerija keset tipptundi, kus keegi ei julge ilma tema loata suunda…

Eelmisel nädalal arutasime ühe staažika tootmisjuhiga meie saabuva koolituse üle. Ühel hetkel ta ohkas, vaatas mulle otsa ja ütles vaikselt: „Tead, ma teen ju kõik õigesti – ma olen kohal, ma aitan, ma pingutan rohkem kui kunagi…

Usutavasti ei ole kõige kurvem “heli” ühes loovagentuuris või turundusosakonnas kliendi vihase telefonikõne helin. See on vaikus ajurünnakul. Sa tead seda hetke. Sa seisad tahvli ees, marker käes, ja küsid entusiastlikult: "Nii, viskame nüüd õhku täiesti pööraseid…

Kas sa püüad olla positiivne ja optimistlik juht? Kas ootad sama ka oma meeskonnalt? Minu soovitus: lõpeta oma töötajate ja iseenda sundimine "positiivsele mõtlemisele". Enamik juhtimisnõuandeid, mis käsivad sul lihtsalt naeratada ja igas…

Kõige töökamad meeskonnad ei ole alati kõige edukamad. Kõige sõbralikumad meeskonnad ei ole alati kõige tugevamad. Ja kõige rohkem koosolekuid pidavad meeskonnad ei ole alati kõige ühtlasemad. See on paradoks, millega paljud juhid kokku puutuvad. Sul on…

Kas oled kunagi kellelegi oma meeskonnas öelnud: "Ära muretse, ma lahendan selle ise" või "Miks sa mulle sellest varem ei rääkinud?" või ehk "See pole minu otsustada"? Kui sa arvad, et need on süütud fraasid, või isegi abivalmid väljaütlemised, siis mul on sulle halb uudis….