Paradoks: madala palgaga töötaja jaoks on mitterahaline motivatsioon veelgi olulisem.
13/01/2022
Paljud juhid kipuvad ütlema, et nendel pole võimalik oma töötajaid “motiveerida”, kuna nad ei saa töötajate palka suurendada.
Sama levinud on ütlus, et mul pole mõtet mitterahalise motivatsiooni peale energiat kulutada, sest meie palgatase on nii madal, et mitterahalistest motivaatoritest rääkimine on pigem inimeste jaoks solvav.
Kas ükski nendest väidetest päriselt ikka paika peab?
PS. Kohtume "Juhist liidriks" koolitusel
Soovid luua meeskonna, mis on motiveeritud, pühendunud ja saavutab suurepäraseid tulemusi? Kohtume "Juhist liidriks: 10 praktilist liidri tööriista" koolitusel, kust saad:
- Selged tööriistad töötajate sisemise motivatsiooni kasvatamiseks, et nad annaksid endast parima;
- Praktilised meetodid inspireeriva tagasiside ja tõhusa delegeerimise jaoks, mis muudavad meeskonna iseseisvamaks ja vastutustundlikumaks;
- Tööriistad "spetsialistilõksust" väljumiseks, et jääks rohkem aega suurele pildile ja meeskonna arendamisele keskenduda.