Iga töötaja primaarne tööülesanne on oma juhti aidata

Kas oled ka juhina sattunud olukorda, kus tajud, et töötajad oma isiklike eesmärkide nimel ootuspäraselt pingutavad, aga meeskondlikud eesmärgid on jäetud sinu mureks? Kuidas see sind ennast tundma paneb? Kas sooviksid ja ootaksid, et tegelikult kõik inimesed sinu osakonnas ühiste eesmärkide nimel pingutaksid, mitte ainult oma tööd ära ei teeks?

Primaarne ja sekundaarne töö

Kui see olukord on sulle tuttav, siis lohutan sind, et sa ei ole üksinda. Väga suur hulk juhte just sellega igapäevaselt kõige enam hädas ongi – nad tunnevad vajadust oma töötajaid motiveerida ühiselt pingutama, rohkem koostööd teha ja lahendusi leida.

Kahjuks see aga ei toimi senikaua, kuni töötajad on primaarse ja sekundaarse töö segi ajanud. Iga töötaja primaarne töö on aidata oma meeskonnal ühised eesmärgid saavutada. Mitte ükski töökoht pole loodud selleks, et kellelegi tööd pakkuda. See on loodud ainult selleks, et pakkuda meeskonnale ja juhile väärtust – tuge ühiste eesmärkide saavutamisel.

Aga kahjuks peavad paljud töötajad oma primaarseks (esmaseks) tööks neid tööülesandeid, mis nendel ametijuhendis kirjas on. Nad ütlevad, et nende töö on tehtud ja miski muu neid enam ei huvita.

Siin tuled mängu aga juhina just sina. Sinu tööks ongi juhina kõikidele oma töötajatele regulaarselt meelde tuletada, mis on nende töö – aidata sind juhina ja meeskonda. Igal muul juhul on sul õigus oma töötajatele öelda, et nad pole oma tööga hakkama saanud.