Sõltumata, kas sa oled juht või juhitav (töötaja), oled sa tõenäoliselt kordki elus tundnud töölepingu ahistavat iseloomu. On meil ju olemas Töölepinguseadus, mis töösuhteid määratleb, ametijuhend, mis töökohustusi selgitab, ja Tööinspektsioon, mida vajame, kui üks osapooltest oma kohustusi ei…

Jätkan eelmises artklis alustatud teemal "Mida teha, kui meeskond sõpruskonnaks muutub". Mida siis teha? Mulle tohutult meeldib Peter Druckeri ütlus „Sisekultuur sööb strateegiat hommikusöögiks”. Mida see tähendab? Eesmärkide ja ootuste hägusus On lausa hämmastav, kui paljud…

Kas oled ka juhina sattunud olukorda, kus tajud, et töötajad oma isiklike eesmärkide nimel ootuspäraselt pingutavad, aga meeskondlikud eesmärgid on jäetud sinu mureks? Kuidas see sind ennast tundma paneb? Kas sooviksid ja ootaksid, et tegelikult kõik inimesed sinu osakonnas ühiste eesmärkide…

Me kohtume päevast päeva teiste inimestega. Me oleme nendega erinevates situatsioonides ja avaldame neile erinevat mõju. Me kohtume nendega tööl, kodus ja puhkehetkel. Ja liigagi harva mõtleme sellele, kas ja kuidas me neid inimesi puudutame. "Mida sa teed?" vs "Miks sa teed?" Rääkides meeskonnakoolitustel tööle…