Juhtimiskoolituste alguses palun osalejatel vastata küsimusele, mitu inimest mõtleb sinust kui oma „otsesest juhist“ (ehk mitu inimest sulle allub)? On lausa üllatav vaadata, kui keeruline küsimus see mõne juhi jaoks on – nad hakkavad reaalselt näppude peal…

Igivana diskussioon juhtimises käib selle üle, kumb on pikaajaliselt juhi olulisem funktsioon – kas manageerimine (management, „tulemuste jahtimine“ jms) või eestvedamine (leadership, eestvedamine, heaolu loomine jms). On juhte, kes tunnistavadki end olevat rohkem manageerimise…

Inglise keeles tähendavad sõnad "leader" ja "management" erinevaid asju. Eesti keeles on meil aga ainult sõna "juhtimine". Kuidas siis praktilisel tasandil enda jaoks neid mõisteid lahti mõtestada, ja seda juhtimises ka kasutada?

Bob Davids räägib selles TedX kõnes “Management vs Leadership" hästi sellest, mis on peamiseks erinevuseks ülemus olemise (management) ja juht olemise (leadership) vahel. Selleks on kontroll. Ülemus olla tähendab kontrollida. Läbi kontrolli surub ülemus inimesi…