Skip to main content Skip to footer
Motivaator
  • E-õpe
  • Sisekoolitus
    • Juhtimiskoolitused
      • Juhist liidriks
      • Tagasiside-kultuuri loomine meeskonnas
      • Spetsialistist juhiks
    • Meeskonnakoolitused
      • Meeskonnatunde suurendamine
      • Ühtne juhtide meeskond
    • Motivatsioonikoolitused
      • Töörõõmu sisemised allikad
  • Avalik koolitus
    • Juhist liidriks
    • Tagasiside-kultuuri loomine meeskonnas
  • Tagasiside
    • Klientide kirjalik tagasiside
  • Blogi
  • Tutvustus
    • Tutvustus
  • Kontakt
Võta ühendust

Tulemuspalga süsteemid: miks need motiveerivad mõnda, aga hävitavad teiste töötahet?

"Kui ma tõstan palka 30%, siis peaks ju kõik olema motiveeritud, eks?" küsis mult üks Tartu tootmisettevõtte juht mõned kuud tagasi. Ta oli just läbi viinud suure palgareformi, kus kõik said tulemuspalga komponendi. Aga mis oli tegelik tagajärg? Tuli välja, et osa…

16. January 2026

Loe lähemalt

Kuidas motiveerida uuel aastal töötajaid, kes edasi pürgida ei taha? Või vähemalt tundub nii.

"Ma ei saa aru, miks ta ei taha rohkem," ohkas üks juht mulle hiljutisel kohtumisel. "Ta teeb oma tööd hästi, aga kui pakun talle uusi väljakutseid või koolitusi, siis ta lihtsalt… ei taha. Kas ma olen halb juht?" See küsimus kõlab mulle tuttavalt….

12. January 2026

Loe lähemalt
Kuidas luua meeskonnas selge arusaam vastutusaladest, et valtida nii uksteise toosse sekkumist kui ka hallide alade tekkimist

Kuidas luua meeskonnas selge arusaam vastutusaladest, et vältida nii üksteise töösse sekkumist kui ka “hallide alade” tekkimist?

Kas oled kunagi sattunud tööolukorras mõttele: „See ei ole üldse minu vastutusala, miks ma sellega tegelen?"? Või vastupidi – oled avastanud, et mingi oluline ülesanne jääb soiku, sest arvati, et keegi teine…

15. December 2025

Loe lähemalt
3 juhi pimedat nurka, mis tapavad vaikselt motivatsiooni. Ja kuidas targad juhid neid enne kriisi avastavad

3 juhi pimedat nurka, mis tapavad vaikselt motivatsiooni. Ja kuidas targad juhid neid enne kriisi avastavad

Kujuta ette, et sõidad autoga maanteel kiirusega 100 km/h. Tunne on kindel. Mootor suriseb ühtlaselt, tee on sirge ja sa liigud graafikus. Aga mis siis, kui su auto armatuurlaud oleks katki? Mis siis, kui sa ei näeks, et mootor on tegelikult…

01. December 2025

Loe lähemalt
Usalda, aga kontrolli ei toota enam! Uus juhi mantra peaks olema Selgita (ootusi) usalda (teostust) ja toeta (protsessi)!

“Usalda, aga kontrolli” ei tööta enam! Uus juhi mantra peaks olema: “Selgita (ootusi), usalda (teostust) ja toeta (protsessi)!”

"Ma kontrollin kõike kolm korda, aga asjad ikka ei toimi," on paljud juhid mulle aastate jooksul oma muret kurtnud. "Töötajad ootavad mu heakskiitu iga väikseima otsuse puhul. Ma olen muutunud…

28. September 2025

Loe lähemalt
Oige vabandamise anatoomia Kuidas oige vabandamise kaudu juhina parast eksimust meeskonnas usaldus taastada

Õige vabandamise anatoomia: Kuidas õige vabandamise kaudu juhina pärast eksimust meeskonnas usaldus taastada?

Kas oled kunagi tundnud, kuidas üks valesti öeldud lause või ebaõiglane otsus muudab kogu meeskonna õhkkonda? Või kas oled märganud, kuidas töötajate silmist võib säde kaduda, kui nad tunnevad end ülekohtu all kannatavat? Või kas oled…

18. August 2025

Loe lähemalt
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4

Otsi blogist.

Viimased artiklid.

    Enamik juhte juhib vananenud operatsioonisüsteemiga. Kas sina ka?

    26. January 2026

    Miks tasudel põhinev süsteem ei motiveeri nii pikalt, nagu juhid loodavad? Ja mida võiks täiendavalt pakkuda?

    23. January 2026

    Mis on esimene praktiline samm, kui juhina märkad, et Su meeskonna energiatase on langenud ja tulemused hakkavad kannatama? 5 tõhusat võtet olukorra kontrolli alla saamiseks

    19. January 2026

    Tulemuspalga süsteemid: miks need motiveerivad mõnda, aga hävitavad teiste töötahet?

    16. January 2026

    Kuidas motiveerida uuel aastal töötajaid, kes edasi pürgida ei taha? Või vähemalt tundub nii.

    12. January 2026

Levinud märksõnad.

  • Juhtimine
  • Motivatsioon
  • Meeskonnatöö
  • Produktiivsus
  • kommunikatsioon
  • tagasiside
  • Stress
  • töö- ja eraelu tasakaal
  • eestvedamine
  • organisatsioonikultuur
  • muudatuste juhtimine
  • konflikti lahendamine

Võta ühendust.

Kaido Pajumaa

kaido@motivaator.ee
+372 509 4020
Võta ühendust
Motivaator

Meeskonna- ja juhtimiskoolitused, mis suurendavad töötajate töörõõmu ja pühendumust ning organisatsioonide tulemusi.

Sisekosmos OÜ

Registrikood 11693147

KMKR EE101309406

Riisika tee 2, Vääna-Jõesuu Harku v, Harjumaa 76909

Koolitused
  • Juhist liidriks
  • Tagasiside-kultuuri loomine meeskonnas
  • Spetsialistist juhiks
  • Meeskonnatunde suurendamine
  • Ühtne juhtide meeskond
  • Töörõõmu sisemised allikad
Kontakt

Kaido Pajumaa

kaido@motivaator.ee
+372 509 4020

© 2026 Sisekosmos OÜ. Kõik õigused kaitstud.

Privaatsustingimused
Motivaator
  • E-õpe
  • Sisekoolitus
    • Juhtimiskoolitused
      • Juhist liidriks
      • Tagasiside-kultuuri loomine meeskonnas
      • Spetsialistist juhiks
    • Meeskonnakoolitused
      • Meeskonnatunde suurendamine
      • Ühtne juhtide meeskond
    • Motivatsioonikoolitused
      • Töörõõmu sisemised allikad
  • Avalik koolitus
    • Juhist liidriks
    • Tagasiside-kultuuri loomine meeskonnas
  • Tagasiside
    • Klientide kirjalik tagasiside
  • Blogi
  • Tutvustus
    • Tutvustus
  • Kontakt
+372 509 4020
kaido@motivaator.ee
Parima kasutuskogemuse tagamiseks luba palun küpsised

Kiirema ja mugavama kasutuskogemuse pakkumiseks kasutab Motivaator.ee leht küpsiseid. 
Nõustudes saame Sulle tagada parima veebilehe kasutuskogemuse.
Sul on alati võimalus eelistusi hallata ning nõusolek tagasi võtta.

Funktsionaalsed Alati aktiivne
Tehniline salvestus või juurdepääs on rangelt vajalik selleks, et võimaldada kasutajal kasutada konkreetset teenust, mida ta on selgesõnaliselt taotlenud, või üksnes elektroonilise sidevõrgu kaudu side edastamiseks.
Preferences
The technical storage or access is necessary for the legitimate purpose of storing preferences that are not requested by the subscriber or user.
Statistilised
Tehniline salvestus või juurdepääs, mida kasutatakse ainult statistilistel eesmärkidel. The technical storage or access that is used exclusively for anonymous statistical purposes. Without a subpoena, voluntary compliance on the part of your Internet Service Provider, or additional records from a third party, information stored or retrieved for this purpose alone cannot usually be used to identify you.
Turunduslikud
Tehniline salvestus või juurdepääs on vajalik kasutajaprofiilide loomiseks reklaami edastamiseks või kasutaja jälgimiseks veebisaidil või mitmel veebisaidil sarnastel turunduseesmärkidel.
Manage options Manage services Manage {vendor_count} vendors Read more about these purposes
Halda eelistusi
{title} {title} {title}