Ühes varasemas artiklis "Kiire viis hindamaks, kes su töötajatest on meeskonnamängija ja kes mitte" kirjutasin Patrick Lencioni raamatust "The Ideal Team Player" pärinevast mudelist meeskonnamängijate hindamiseks. Selle mudeli kohaselt on "ideaalsel meeskonnamängijal"…

Ideaalne meeskond koosneb inimestest, keda võib nimetada "meeskonnamängijateks". Probleem on aga selles, et me ei ela ideaalses maailmas – järelikult on keeruline komplekteerida ka ideaalset meeskonda. Siiski on võimalik enam-vähem hinnata, missugused on olulised…

Kõik juhid otsivad oma meeskonda tõelisi meeskonnamängijaid. Kuidas meeskonnamängijaid aga teistest eristada? Üheks viisiks on kasutada Patrick Lencioni poolt välja pakutud kriteeriume ideaalse meeskonnamängija kasutamiseks, millest ta kirjutab oma juhtimisraamatus…

Meeskonna sisekultuur vs meeskonna (majanduslikud) tulemused on igivana teema ja "vastuseis". Kumb on olulisem – kas head (kohased) majanduslikud ja finantsilised tulemused või hea (kohane) käitumine? Numbrid vs käitumine Ehk peaks alustama, kummaga on lihtsam toime tulla?…