„Ma lihtsalt ei saa aru, miks nad ei pühendu samamoodi nagu mina,” ohkas üks kogenud tootmisjuht “Juhist liidriks” koolitusel. Me rääkisime põlvkondade vahelistest erinevustest ja tema frustratsioon oli käega katsutav. Tema meeskonnas töötasid kõrvuti inimesed, kellest…

Kas ka sinu meeskonnas on olnud (või on täna!) perioode, kus meeskonna energiatase näib olevat madalam kui tavaliselt? Kus inimesed tunduvad vähem entusiastlikud ning…

"Ma ei saa aru, miks nad ei pühendu samamoodi nagu mina," ohkas üks 46-aastane tootmisjuht mulle hiljuti. "Noored tahavad kogu aeg tagasisidet ja paindlikkust, vanemad töötajad aga kurdavad, et kõik muutub liiga kiiresti. Ma…

Tagasiside saamine oma tööle on üks olulisemaid sisemise motivatsiooni ärgitajaid. Kui inimene ei tea, kuidas tal läheb, on tal väga raske selle töö tegemiseks pikaajalist motivatsiooni leida. Kuni tegemist on tükitööga, võib…

Kim Scott on oma hittraamatus „Radikaalne siirus“ (väga soovitan!) öelnud nii: „Juht, kes usub edusse ilma teadlikult oma töötajatega suhteid arendamata, elab enesepettuses“. Mida aga tähendab oma töötajatega suhete arendamine? Laias laastus võib juhid jagada 3 rühma, millest…

Kui ma 2003. aastal Hansapangas kodukindlustuse projektijuhina töötasin, sattusin projektijuhtimise koolitusel koolitajaga kõvasti diskuteerima teemal, kas ettevõtted asutatakse kasumi teenimise või missiooni elluviimise eesmärgil? Toona olin ma…