Skip to main content
Skip to footer
Tänases osas räägime me nendest inimestest, kellest Su meeskond koosneb ehk kuidas analüüsida oma meeskonnaliikmeid individuaalsel tasandil?
Kuna korra aastas toimuv suhteliselt formaalne arenguvestlus juhi ja meeskonnaliikme suhet kuidagi ei lähenda, tuleks oma töötajatega individuaalselt kokku saada teatud regulaarsusega ja anda neile tagasisidet kolmes aspektis:
1) Millega Sa oled tema puhul väga rahul? (tunnustamine)
2) Mida ta võiks alustada või mida ta võiks rohkem teha (julgustamine)?
3) Mida ta teeb sellist, mis teie meeskonnale kasulik ei ole ehk mida ta saaks oma käitumises/suhtumises muuta?
UUDIS! Kuula taskuhäälingut (video vaatamise asemel):
iTunes (iPhone) I Player FM (Android)
***
