Kuidas sa juhiksid ilma “juhi” tiitlita?

Posted On 05/12/2023

Oled sa kunagi juhina mõelnud selle peale, missugune oleks olukord sinu meeskonnas, kui sulle ei oleks antud “juhi”-tiitlit? Ehk teisiti küsides, kas ja missugune on sinu

Loe edasi

VIDEO I Arenguvestluste eesmärk on toetada organisatsiooni, meeskonna ja indiviidi arengut

Posted On 30/11/2023

Kuigi Eesti keeleruumis võib sõnaga arenguvestlus “lapsi õhtuti magama hirmutada” (sest sageli on see töötajate jaoks nii ebamugav kohustus), on tegelikult selle metoodika eesmärk ju toetada

Loe edasi

Kas oled ka võimu kuritarvitaja ehk kas julged juhina kasutada sulle antud võimu?

Posted On 28/11/2023

Inspireerituna Julie Diamondi raamatust “Võim”, olen sellele lihtsale sõnale viimastel kuudel päris palju mõelnud, sest puutun võimu erinevate tahkudega oma töös väga palju kokku. Tavapäraselt on

Loe edasi

VIDEO I Juht tunneb oma tiimi tuge vaid juhul, kui ta on oma tiimile professionaalselt sümpaatne

Posted On 23/11/2023

Iga juht vajab oma meeskonna tuge, aga samas on inimlikult väga keeruline töötajal juhti toetada, kui juht tema jaoks professionaalselt ebasümpaatne on. Jah, loomulikult ei pea

Loe edasi

3 põhjust, miks töötajad sinu tagasisidet kuulda ei võta (ehk miks tagasiside andmine töötajatele sageli nii keeruline on)

Posted On 21/11/2023

Tagasiside saamine oma tööle on üks olulisemaid sisemise motivatsiooni ärgitajaid. Kui inimene ei tea, kuidas tal läheb, on tal väga raske selle töö tegemiseks pikaajalist motivatsiooni

Loe edasi

VIDEO I 3i süsteem oma meeskonna tõhususe hindamiseks

Posted On 16/11/2023

Nii nagu pole ideaalseid inimesi, pole ka ideaalseid meeskondi – nagu igas peres, on ka meeskondades nii paremaid kui halvemaid aegu. Küll aga on viimase 10

Loe edasi

7 juhtimispõhimõtet, et meeskonnakultuur tulemusi toetaks

Posted On 14/11/2023

Jocko Willinck on oma juhtimise hittraamatus „Ülim vastutus“ käsitlenud merejalaväelaste juhtimise kogemusele tuginedes erinevaid juhtimispõhimõtteid, millest üks on mulle eriti eredalt meelde jäänud “It’s not what

Loe edasi

VIDEO I Kas juht võib oma töötajatega sõber (või sugulane) olla?

Posted On 09/11/2023

Tänu Eesti väiksusele on väga tavaline, et organisatsioonis töötavad koos sõbrad, pereliikmed või sugulased. Kuidas see mõjutab aga meeskondade toimimist ja juhtimist? Sõpruse kohta on spetsialistidel

Loe edasi

Juhtimine, manageerimine või administreerimine – millega tegeled juhina täna sina?

Posted On 07/11/2023

Juhtimiskoolituste alguses palun osalejatel vastata küsimusele, mitu inimest mõtleb sinust kui oma „otsesest juhist“ (ehk mitu inimest sulle allub)? On lausa üllatav vaadata, kui keeruline küsimus

Loe edasi

VAATA JÄRELE I Veebinar “Arenguvestlustest arendavate vestlusteni”

Posted On 01/11/2023

Aastaks 2025 on tööjõuturul 75% töötajatest Y&Z-generatsiooni esindajad (30-ndates ja nooremad), kelle tööl käimise mõtteks ei ole enam pelgalt “kindel sissetulek” (nagu nende emadel-isadel), vaid nad

Loe edasi