Skip to main content
Skip to footer
Kui juhi ja meeskonnaliikmete vahel puudub avatud dialoog ja regulaarsed üks-ühele vestlused, jäävad tihti arutamata olulised, sügavamad teemad, mis puudutavad meeskonna heaolu ja arengut. Selline suhtluslünk loob töökohal nähtamatuid barjääre ja toidab sisemist konkurentsi, mis omakorda kahjustab meeskonnatööd ja üldist tööõhkkonda. Kui meeskonnaliikmed ei tunne, et neil on võimalus avameelselt oma mõtteid ja muresid jagada, ei taha nad ka sellise meeskonna nimel oma maksimaalset panust anda ehk tegelik ressurss meeskonnas jääb realiseerimata.
Probleem süveneb, kui juht on kinni jäänud ka nn “spetsialistilõksu”, lähenedes oma tööle rohkem tehniliselt ning jättes märkamata inimsuhted ja suhete loomise olulisuse. Liidriks kasvamine nõuab pühendumist suhete loomisele ja hoidmisele, mis on meeskonna ühtsuse ja tugevuse tagamiseks hädavajalik.
