Küll on hea mõelda, et me enda ümber olevatele inimestele meeldime – kaaslastele, lastele, sõpradele .. ja muidugi kindlasti ka oma töötajatele. Kas see aga ka
Loe edasi
See on jätk artiklile “Kui iseseisvad su töötajad on, ja miks see nii oluline on?“ Nii nagu kõik olulised aspektid koostöös, on ka iseseisvuse optimaalse taseme
Loe edasi
Kõik juhid ootavad, et nende töötajad leiaksid üles oma töö tähenduse. Põhjus selleks on lihtne – mida tähenduslikuma ja olulisemana inimene oma tööd tajub, seda lihtsam
Loe edasi
Psühholoogide sõnul on iseseisvus ja valikuvabadus üks meie olulisimaid sisemisi motivaatoreid. Ja seda kahtlemata mitte ainult töö juures, vaid elus tervikuna. Kui sa oled kordki lapsepõlves
Loe edasi
Kumma juhiga sa eelistaksid koostööd teha – kas “kõiketeadva” targa juhiga või enesega heas kontaktis ja teisi inimesi hästi “lugeva” juhiga? Loomulikult vajab iga meeskond kompetentset
Loe edasi
Kõik juhid vajavad oma töötajate motiveerimiseks „motivatsiooni“. Sama vajavad ja ootavad tegelikult ka töötajad ise. Kahjuks aga sageli töötajate ja juhtide arusaamised ja ootused motivatsioonile ei
Loe edasi
Inglise keeles tähendavad sõnad “leader” ja “management” erinevaid asju. Eesti keeles on meil aga ainult sõna “juhtimine“. Kuidas siis praktilisel tasandil enda jaoks neid mõisteid lahti
Loe edasi
Suur suvi on läbi, ja sobiv aeg on mõelda saabuva uue hooaja peale. Et sinu meeskond sel hooajal edukas oleks, ei saa ka kvaliteetsest juhtimisest mööda
Loe edasi
Nii nagu ei tea tulevane isa või ema täpselt, mida tähendab ikka täpselt lapsevanemaks olemine, ei tea ükski tulevane juht täna, mida ikkagi juhiks olemine praktikas
Loe edasi
Kas Sina oled kunagi mõelnud, milline oleks elu siis, kui sa ei peaks igal hetkel analüüsima, kui õnnelik sa tegelikult oma töös, eraelus ja sõpruskonnas oled?
Loe edasi