Kas sa soovid päriselt teada, miks su meeskond ei pühendu või teed ainult sellise näo?

18. February 2016

Meeskonnakoolitustel olen näinud 2 tüüpi juhte – ühed on need, kes püüavad päriselt aru saada, miks meeskond ei pühendu ja on valmis andma endast kõik, et olukorda parandada, ja teised on need, kes teevad küll näo, et nendele läheb see korda, aga nad ei kaalu hetkekski, et osa põhjustest võib olla nendes endas. Juhul, kui juht on esimest tüüpi, on võimalik läbi meeskonnakoolituste reaalselt midagi paremaks muuta, teisel juhul on see kõik aga vaid üks “tsirkus”, sest nii töötajad ise, juht kui ka koolitaja teavad, et see kõik on teater ja päriselt ei muutu kontoris midagi.

Meeldis ja oli kasulik? Jaga artiklit:

Saabuvad avalikud koolitused.

Süvenda oma teadmisi praktiliste koolitustega

  • Juhist liidriks: 10 praktilist liidri tööriista

    Kuidas ilma lisakuludeta 3 kuuga oma meeskonna motivatsiooni kuni 70% tõsta? Avasta 10 tõhusat liidri tööriista ja naudi oma tiimi suuremat motivatsiooni ja kiiremat edu.

    Tehnopol, Tallinn

    24.03.2026

    Kaido Pajumaa

    599€ 399€

  • Tagasiside kultuuri loomine meeskonnas

    Õpi looma meeskonda, kus tagasiside on igapäevase töö loomulik osa. Tõhusad tehnikad 1-1 vestluste pidamiseks ja tagasiside küsimiseks ning andmiseks.

    Tehnopol, Tallinn

    26.05.2026

    Kaido Pajumaa

    599€ 399€

Artiklid samal teemal.

Loe ka neid huvitavaid artikleid

Kus lahevad isiklike suhete piirid meeskonnas

Kus lähevad isiklike suhete piirid meeskonnas?

Kas meeskond peaks olema sõpruskond või pigem siiski vaid tööalastes suhetes, ja miks? Seda küsib kindlasti iga juht iseendalt mingil hetkel. Räägitakse küll, et ettevõte on suur ja sõbralik pere, aga…

19. December 2025

Loe