Uus aasta on käes ja paljudel juhtidel on küsimus: “Kuidas edasi?”. Kuigi see kõlab lakooniliselt, on juhtidel alati kaks põhivarianti – kas mee või tõrvaga? Minu isiklik soovitus on, et üksinda ei tasu kumbagi üleliia tarvitada, “tunnustav juhtimine” tähendab nõudlikku juhtimist, mille käigus tuleb kasutada nii tunnustamist (mett) kui ka konstruktiivset kriitikat (tõrva). Kuidas seda kõike optimaalselt ja tulemuslikult teha? Üheks võimaluseks on kaaluda Motivaatori ülipopulaarset juhtimiskoolitust “Tunnustav juhtimine“.

Usaldus pole tunne. See on süsteem. Ja ilma selleta su meeskond lihtsalt ei toimi.
"Ma usaldan oma meeskonda täielikult." Seda lauset kuulen juhtidelt pidevalt. Tavaliselt vahetult enne seda, kui nad kirjeldavad, kuidas nad iga otsust kontrollivad….
30. January 2026
Loe














