Kirjutasin eelmises artiklis sellest, kuidas paljudes meeskondades ei ole võim meeskonnajuhi, vaid mitteametliku "liidri" (või liidrite) käes. Sellises olukorras on juhil keeruline oma eesmärke saavutada, sest tal on küll formaalne võim, aga tal puudub täidesaatev võim….

Paljud meeskonnad on hädas juhtidega, kes küll räägivad meeskonna ühisest edust, kuid kes ei julge vastu astuda töötajatele, kes selle edu nimel ei pinguta. Või kelle käitumine selle saavutamist isegi takistab. Nimetagem selliseid isikuid „süvameeskonnaks“ – grupp inimesi,…