Jätkan eelmises artklis alustatud teemal "Mida teha, kui meeskond sõpruskonnaks muutub". Mida siis teha? Mulle tohutult meeldib Peter Druckeri ütlus „Sisekultuur sööb strateegiat hommikusöögiks”. Mida see tähendab? Eesmärkide ja ootuste hägusus On lausa hämmastav, kui paljud…

Sõltumata, mis ametit me peame – eespool ameteid oleme kõik ühesugused inimesed. Ükskõik, kas mina olen koolitaja, ja minu vastas istub firma tegevjuht või koristaja, eelpool ameteid oleme siiski tavalised inimesed. Ja just sellest peaks iga koolitus algama. Nii nagu inimesed samastuvad automaatselt oma…