Sõltumata, kas oled juht või spetsialist (töötaja), võid olla märganud enda ja teiste juures mõnikord ebatäiskasvanulikku ja lapsikut käitumist. Selleks võib olla jonnimine muutuva tööolukorra suhtes või solvumine kellegi tühise kommentaari peale. Aga ka emotsionaalne „jalgade trampimine“,…

Paljud juhtimiseksperdid ütlevad, et suhete kahepoolne arendamine töötajatega (mitte ainult juht vs grupp suhtlusdünaamika) on juhi võtmeülesanne, sest mida tugevamad (usaldusväärsemad) on juhi ja töötaja omavahelised suhted, seda tõhusam on…

Üks levinud väljakutse, mida juhid juhtimiskoolitustel sageli nimetavad, on erinevate isiksuste ja põlvkondade juhtimine. See tähendab eelkõige 3 nähtust meeskonnas: Sul on erineva vanusega töötajad meeskonnas;Sul on erineva kogemusega…

Küsimust "Kas headeks juhtideks sünnitakse või kasvatakse?" kuulen oma koolitustel päris palju. Ei saagi aru, miks see nii paljusid huvitab – kas tegelik küsimus on selles, missugused võimalused on küsijal heaks juhiks areneda, või on küsimuse taga hoopis vabandus iseendale a la "ma pole lihtsalt sündinud…