Juhtimiskoolitustel teen juhtidele alati ühe põneva eksperimendi. Nimelt vaatame esmalt koolitusel Gallupi uuringute tulemusi, mille kohaselt on töötajate pühendumus Eestis ja terves maailmas üllatavalt madal, ning seejärel analüüsime, mis võivad olla madala pühendumuse…

Mõnikord olen sattunud koolitustel diskussioonidesse, kus mõned juhid väidavad, et nende töötajad ei ole kindlasti mitte mingist arengust huvitatud. Nad väidavad, et nende töötajaid motiveerib ainult palk ja mitte miski muu nendele korda ei lähe. Kas see ikka tegelikult…

Küsimust "Kas headeks juhtideks sünnitakse või kasvatakse?" kuulen oma koolitustel päris palju. Ei saagi aru, miks see nii paljusid huvitab – kas tegelik küsimus on selles, missugused võimalused on küsijal heaks juhiks areneda, või on küsimuse taga hoopis vabandus iseendale a la "ma pole lihtsalt sündinud…

Alustades 2013.aastal Äripäevas koolitustega "Mitterahaline motiveerimine" tekitas see nii mõneski kliendis küsimusi ja imestunud nägusid: "Kas tõesti on võimalik kedagi raha asemel kiitva sõnaga motiveerida?". Üks koolitusele saabunud klient ütles lausa,…

Tihtilugu on juhid koolitustel küsinud, miks nad peaksid tunnustava juhtimisega (loe: töötajate keskse juhtimisega) tegelema, sest senine juhtimispraktika on ju ka piisavalt häid tulemusi andnud? Mida sina sellest küsimusest arvad ja kuidas sellele vastaksid? Professionaalne ja…

Mis sa arvad, mis on töötajate jaoks kõige olulisem sisemine motivaator? Esimese asjana tuleb sul pähe tõenäoliselt raha. Ning see on ka hästi loomulik. Eriti riikides, kus palga – hindade suhe on üsnagi halb (nagu Eestis). Ilmselgelt on palk igaühe jaoks…