Hierarhiline juhtimine baseerub hirmul. Hierarhilises süsteemis paneb inimesi liikuma hirm – keegi on minust "kõrgemal", mistõttu on ta tähtsam, talle on antud võim ning ta võib otsustada minu saatuse üle selles süsteemis. Hierarhia kui ajalooline jäänuk? Kindlasti ei saa öelda, et hierarhiline…

See on jätk artiklile "Kui iseseisvad su töötajad on, ja miks see nii oluline on?" Nii nagu kõik olulised aspektid koostöös, on ka iseseisvuse optimaalse taseme leidmine juhi ja meeskonna vahelise tõhusa kommunikatsiooni vili. Ühelt poolt võib olla juhil kombeks liialt oma tiimi kontrollida…

Motivatsiooniekspertide sõnul on inimese üheks tähtsaimaks sisemiseks motivaatoriks otsustusvabadus – tunne, et võin ise oma asjade üle tööl otsustada (loe: elu üle tööl). Miks see nii oluline on? Usutavasti seetõttu, et mitte kellelegi ei meeldi…

Paljud juhid räägivad koolituste eelsel kohtumisel, et töötajates võiks olla rohkem "omanikumõtteviisi", mis tähendaks, et inimesed ei mõtle töötaja tasandilt (mis on minu töö ja mis mitte, ning rohkem lillegi ei liiguta), vaid hakkaksid nägema suuremat pilti, mis ettevõttes laiemalt toimub ja sellest…