Hiljutises lühivideos rääkisin sellest, kuidas paljudes organisatsioonides "meie-nemad" dünaamika tekib. Sageli võib esmastasandi juhtide hoiak "nad ise otsustasid, las ise teevad; minu käest keegi ju ei küsinud" viia olukorrani, kus vastutus ja otsustamisvõimekus…

Iga juht soovib, et tema meeskond oleks ühistele eesmärkidele pühendunud. Just see on paljude juhtide suurim väljakutse nende töös – nägemine, kuidas töötajad küll väga usinalt oma isiklikule tööle keskenduvad, aga ühiste eesmärkide saavutamisel nimel vähe vastutust tunnevad. Kui sa tunned ka midagi…