Kas oled kunagi tundnud frustratsiooni, kui sinu pingutused meeskonna kultuuri arendamisel ei kanna vilja? Või märganud, kuidas ühe osakonna töötajad käituvad täiesti teistmoodi kui ülejäänud organisatsioon – justkui oleks tegu eraldi ettevõttega? Need küsimused…

Eestis on töötajate tööle pühendumuse määr umbes 25% (mis ongi tegelikult arenenud riikide keskmine tase). See tähendab, et sinu tänased tulemused juhina on saavutatud ainult neljandikuga sinu meeskonna tänasest potentsiaalist. Kas see on lagi? Või on tegelikult peidus sinu meeskonnal…