"Kui ma tõstan palka 30%, siis peaks ju kõik olema motiveeritud, eks?" küsis mult üks Tartu tootmisettevõtte juht mõned kuud tagasi. Ta oli just läbi viinud suure palgareformi, kus kõik said tulemuspalga komponendi. Aga mis oli tegelik tagajärg? Tuli välja, et osa…

"Mul on avatud ukse poliitika. Töötajad võivad alati tulla ja rääkida!" Kui sa oled juht, siis tõenäoliselt oled sa seda öelnud. Võib-olla oled isegi oma kontori ukse lahti jätnud, et näidata, kui avatud sa oled. Aga küsi nüüd endalt, millal viimati keegi…

Kas oled kunagi mõelnud, miks mõned inimesed saavutavad nii palju rohkem kui teised, kuigi neil on sama palju aega? Või miks mõned juhid suudavad pidevalt oma meeskonda inspireerida ja eesmärke saavutada, samas kui teised põlevad kiiresti läbi? Näiteks näitab ka…

Kuidas suhtud sina täna teie organisatsioonis toimuvatesse koosolekutesse? Kas ootad neid huvi või vastumeelsusega? Teadaolevalt on paljude töötajate arvates organisatsioonisisesed koosolekud suhteliselt mõttetud ning ebaproduktiivsed. Miks? Sest sageli on nii, et sel ajal kui meeskonnaliidrid…

Kas sinu elus on kedagi, kellele sa vaatad alt üles – imestades, kuidas ta igas eluvaldkonnas nii palju jõuab ja teeb ning ka tühised kohustused alati tehtud saab. Ei, asi ei pruugi olla tema imelistes geenides ja üliinimlikes võimetes, vaid lihtsalt heades tehnikates, kuidas igapäevased…

Kas Sina teadsid, et üks keskmine inimene näpib oma telefoni umbes 150 korda ühes päevas? Isegi kui sellest 150 korrast jääb ta reaalselt oma telefoni kontrollima vaid 1 minutiks (mis on liigagi optimistlik), tähendab see siiski 2.5 tunnist kulu iga päev. Ehk kui me raiskame…