Iga juht soovib, et tema meeskond ühistele eesmärkidele pühendunud oleks. Samas aga näevad paljud juhid, et ainult 30-50% tiimist on päriselt pühendunud. Selline olukord ajaks iga juhi segadusse, sest töötajate värbamisel lubasid kõik ju koostööd ja pühendumust (kas kujutad ette…

Eestis on töötajate tööle pühendumuse määr umbes 25% (mis ongi tegelikult arenenud riikide keskmine tase). See tähendab, et sinu tänased tulemused juhina on saavutatud ainult neljandikuga sinu meeskonna tänasest potentsiaalist. Kas see on lagi? Või on tegelikult peidus sinu meeskonnal…