Viimase aasta jooksul olen kohtunud kümnete juhtidega, kes kõik seisavad silmitsi sama väljakutsega. "Ma ei saa aru," kõlab tihti nende kabinetis. "Kõik tundub nii loogiline ja vajalik. Strateegiad on paigas, plaanid tehtud. Aga inimesed… nad lihtsalt ei tule kaasa." See olukord…

Hiljutises lühivideos rääkisin sellest, kuidas paljudes organisatsioonides "meie-nemad" dünaamika tekib. Sageli võib esmastasandi juhtide hoiak "nad ise otsustasid, las ise teevad; minu käest keegi ju ei küsinud" viia olukorrani, kus vastutus ja otsustamisvõimekus…

Kõik juhid soovivad olla edukad. Kuid mitte kõik juhid ei mõista, et nende tegelik tugevus ja ka konkurentsieelis ei tulene mitte uute seadmete soetamisest ja kavalast strateegiast, vaid inimeste juhtimisest. Kuidas nii? Mis asi on organisatsioon? Ilma inimesteta on see vaid kirje äriregistris…