"Ma tunnen nagu peaksin kogu aeg kedagi tagant tõukama," ohkas üks tootmisjuht mulle telefonis. "Inimesed teevad täpselt nii palju kui vaja. Mitte grammi rohkem. Kui ma ei kontrolli, siis asjad lihtsalt seisavad." Tunnistan ausalt – see vestlus jäi mind kummitama. Mitte sellepärast, et see…

Kas tunned vahel juhina, et ilma sinu pidevate juhtnöörideta jääksid mõned olulised asjad lihtsalt tegemata? Või et töötajad teeksid midagi valesti, kui sa ise kõike ei kontrolliks? Või oled märganud mõne päeva lõpus, et veetsid suure osa päevast…

Iga juht soovib, et tema meeskond oleks ühistele eesmärkidele pühendunud. Just see on paljude juhtide suurim väljakutse nende töös – nägemine, kuidas töötajad küll väga usinalt oma isiklikule tööle keskenduvad, aga ühiste eesmärkide saavutamisel nimel vähe vastutust tunnevad. Kui sa tunned ka midagi…

Ühe hea meeskonna edukuse määrab, kas selle liikmed (kolleegid) suudavad üksteist tulemuste eest vastutavana hoida, või suudab seda teha ainult juht. Enamikes tiimides, kellega mina oma meeskonnakoolitaja töö käigus kokku olen puutunud, hoiavad töötajaid vastutavana ainult…